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usuarios.infonif@economia3.com
| NIF | A82766726 |
|---|---|
| Antigüedad | 24 años (13/09/2000) |
| Domicilio | Pº Infanta Isabel Nº 7 28014 - (Madrid) - Madrid |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Madrid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Consultoría empresarial y otros |
|---|---|
| Nº de Empleados | *** |
| Cargo Directivo | SEGUI SOTOS JUAN (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | GRETA INVERSIONES SL Ver grupo |
| Últimas cuentas presentadas | 2023 |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda total | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000249824E-BRANDING INTERACTIVE SA |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Presidente: | TACTICS EUROPE SA |
| Secretario: | CANO MILBERG FERNAN | |
| Consejero: | TACTICS EUROPESA | |
| Consejero: | SEGUI SOTOS VERONICA | |
| Consejero: | CANO MILBERG FERNAN | |
| Con.Delegado: | TACTICS EUROPE SA | |
| Representan: | SOTOS PULIDOMARIA ISABEL | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | SEGUI SOTOS JUAN |
| Modificaciones estatutarias. | 7. Organos sociales.. 8.Funcionamiento Junta General.-. 9. Funcionamiento Junta General.- Convocatoria.. 10. Funcionamiento Junta General.- Asistencia,legitimación y representación.. 12. Desarrollo de la Junta General.-. 13. Organización de la administración de la sociedad.-. 14 | |
| Otrosconceptos: | Cambio del Organo de Administración: | Consejo de administración a Administrador único. Se derogan los artículos 18 y 19de los estatutos sociales |
| Registro Mercantil de MADRID T 15834 , F 33, S 8, H M 267321, I/A 8 (25.05.23) CVE: BORME-A-2023-102-28 |
||
N° de acto 000284853E-BRANDING INTERACTIVE SA |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Apoderado: | HUERTAS DEL OLMO MANUEL |
| Registro Mercantil de MADRID T 15834 , F 33, S 8, H M 267321, I/A 7(10.06.22) CVE: BORME-A-2022-115-28 |
||
N° de acto 000452444E-BRANDING INTERACTIVE SA |
||
|---|---|---|
| Reelecciones. | Presidente: | TACTICS EUROPE SA |
| Secretario: | CANO MILBERG FERNAN | |
| Consejero: | TACTICS EUROPE SA | |
| Consejero: | SEGUISOTOS VERONICA | |
| Consejero: | CANO MILBERG FERNAN | |
| Con.Delegado: | TACTICS EUROPE SA | |
| Representan: | SOTOS PULIDO MARIAISABEL | |
| Registro Mercantil de MADRID T 15834 , F 33, S 8, H M 267321, I/A 6 ( 6.10.21) CVE: BORME-A-2021-198-28 |
||
N° de acto 000311757E-BRANDING INTERACTIVE SA |
||
|---|---|---|
| Reelecciones. | Presidente: | TACTICS EUROPE SA |
| Secretario: | CANO MILBERG FERNAN | |
| Consejero: | TACTICS EUROPE SA | |
| Consejero: | SEGUISOTOS VERONICA | |
| Consejero: | CANO MILBERG FERNAN | |
| Con.Delegado: | TACTICS EUROPE SA | |
| Registro Mercantil de MADRID T 15834 , F 32, S 8, H M267321, I/A 5 (21.07.17) CVE: BORME-A-2017-143-28 |
||
N° de acto 000342151E-BRANDING INTERACTIVE SA |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Con.Delegado: | TACTICS EUROPE SA |
| Reelecciones. | Presidente: | TACTICS EUROPE SA |
| Secretario: | CANOMILBERG FERNAN | |
| Consejero: | TACTICS EUROPE SA | |
| Consejero: | SEGUI SOTOS VERONICA | |
| Consejero: | CANO MILBERG FERNAN | |
| Registro Mercantil de MADRID T15834 , F 32, S 8, H M 267321, I/A 4 ( 3.08.12) CVE: BORME-A-2012-155-28 |
||
N° de acto 000984942E-BRANDING INTERACTIVE SA |
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|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Octubre de 2010) | 2009 | |
| CVE | BORME-A-2012-155-28 | |
| Registro Mercantil de MADRID T15834 , F 32, S 8, H M 267321, I/A 4 ( 3.08.12) CVE: BORME-A-2012-155-28 |
||
N° de acto 000814994E-BRANDING INTERACTIVE SA |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Octubre de 2009) | 2008 | |
| CVE | BORME-B-2010-212-28 | |
| Registro Mercantil de MADRID T15834 , F 32, S 8, H M 267321, I/A 4 ( 3.08.12) CVE: BORME-A-2012-155-28 |
||
N° de acto 000273406E-BRANDING INTERACTIVE S.A |
||
|---|---|---|
| Reelecciones. | Presidente: | TACTICS EUROPE S.A |
| Secretario: | CANO MILBERG FERNAN | |
| Consejero: | TACTICS EUROPE SA | |
| Consejero: | SEGUI SOTOS VERONICA | |
| Consejero: | CANO MILBERG FERNAN | |
| Representan: | SOTOS PULIDO MARIA ISABEL | |
| Registro Mercantil de MADRID T 15834, F 31, S 8, H M 267321, I/A 3 (12.05.06) CVE: |
||
N° de acto 000119003E-BRANDING INTERACTIVE SA |
||
|---|---|---|
| Cambio de domicilio social. | PASEO DE LA INFANTA ISABEL, NUMERO 7, l s (MADRID) | |
| Registro Mercantil de MADRID T 15834, F 31, S 8, H M 267321, I/A 2 ( 7.03.03) CVE: |
||
No se ha publicado ningún acto en el BORME referencia al Capital Social.
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| Administrador único | SEGUI SOTOS JUAN | 25/05/2023 | 2 |
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