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| NIF | B45697703 |
|---|---|
| Antigüedad | 15 años (23/02/2009) |
| Domicilio | Plaza España 1 45850 - (Villa De Don Fadrique, La) - Toledo |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Toledo |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Inmobiliarias y similares |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | - |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | - |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda total | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000128779SOCIEDAD DE GESTION URBANISTICA DON FADRIQUE SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Consejero: | GONZALEZ CHECA JUAN AGUSTIN |
| Consejero: | VAQUERO RAMOS JOSE | |
| Consejero: | SANTOS SIMONJAIME | |
| Consejero: | ORGANERO VILLAJOS OVIDIO | |
| Presidente: | GONZALEZ CHECA JUAN AGUSTIN | |
| Vicepresid.: | VAQUERO RAMOS JOSE | |
| Secretario: | SANTOS SIMON JAIME | |
| Vicesecret.: | ORGANERO VILLAJOS OVIDIO | |
| Nombramientos. | Liquidador: | SANTOS SIMONJAIME |
| Disolución. | Voluntaria | |
| Extinción. | ||
| Registro Mercantil de TOLEDO T 1465 , F 51, S 8, H TO 30237, I/A 2 ( 8.03.18) CVE: BORME-A-2018-56-45 |
||
N° de acto 000115305SOCIEDAD DE GESTION URBANISTICA DON FADRIQUE SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 23.02.09 |
| Objeto social: | Elaboración, gestión y seguimiento urbanístico de la Villa de DonFadrique. Estudios urbanísticos. Actividad urbanizadora. Redacción y gestión de expedientes de expropiación. Gestión y explotaciónde bienes, obras y servicios. Compraventa y promoción de inmuebles. Gestión del suelo | |
| Domicilio: | PLAZA ESPAÑA 1 (VILLA DE DONFADRIQUE (LA)) | |
| Capital: | 3.010,00 Euros | |
| Declaración de unipersonalidad. | Socio único: | EXCELENTISIMO AYUNTAMIENTO DELA VILLA DE DON FADR |
| Nombramientos. | Consejero: | GONZALEZ CHECA JUAN AGUSTIN |
| Consejero: | VAQUERO RAMOS JOSE | |
| Consejero: | SANTOSSIMON JAIME | |
| Vicepresid.: | VAQUERO RAMOS JOSE | |
| Consejero: | ORGANERO VILLAJOS OVIDIO | |
| Presidente: | GONZALEZ CHECAJUAN AGUSTIN | |
| Secretario: | SANTOS SIMON JAIME | |
| Vicesecret.: | ORGANERO VILLAJOS OVIDIO | |
| Registro Mercantil de TOLEDO T 1465 , F52, S 8, H TO 30237, I/A 1 (23.02.09) CVE: BORME-A-2009-44-45 |
||
3.010,00 Euros 23/02/2009
No tenemos constancia de que la empresa SOCIEDAD DE GESTION URBANISTICA DON FADRIQUE SL haya presentado cuentas.
Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
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