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| NIF | B85998466 |
|---|---|
| Antigüedad | 15 años (20/05/2010) |
| Domicilio | Avda De Felipe Ii 13 1º -izquierda 28009 - Madrid |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Madrid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Cuidado de la salud |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | GARCIA HUETE ENRIQUE (Administrador mancomunado) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | - |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000305883VIPSCAN 2010 SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Consejero: | GARCIA HUETE ENRIQUE |
| Consejero: | MARTINEZ DE UBAGO CAMPOS RODRIGO PATRICIO | |
| Consejero: | GOSALVEZLARA JUAN ALBERTO | |
| Consejero: | GINER ESCOBAR ALFREDO | |
| Presidente: | GARCIA HUETE ENRIQUE | |
| Vicepresid.: | GINER ESCOBARALFREDO | |
| SecreNoConsj: | REIG GURREA ALVARO | |
| Nombramientos. | Adm. Mancom.: | GARCIA HUETE ENRIQUE |
| Adm. Mancom.: | GOSALVEZLARA JUAN ALBERTO | |
| Adm. Mancom.: | MARTINEZ DE UBAGO CAMPOS RODRIGO | |
| Adm. Mancom.: | GINER ESCOBAR ALFREDO | |
| Modificaciones estatutarias. | Cambio del Organo de Administración: | Consejo de administración a Administradores mancomunados |
| Otros conceptos: | SEMODIFICAN LOS ARTICULOS 5º, 6º, 7º, 16º, 18º, 22º, 25º Y30º DE LOS ESTATUTOS SOCIALES Y SE ADAPTA EL TEXTOINTEGRO DE LOS MISMOS A LA LEY DE SOCIEDADES DE CAPITAL.- | |
| Registro Mercantil de MADRID T 28084 , F 81, S 8, H M 506042, I/A 2 (8.07.11) CVE: BORME-A-2011-139-28 |
||
N° de acto 000372461VIPSCAN 2010 SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 20.05.10 |
| Objeto social: | La comercialización y explotación de sofware de contenido cientificorelacionado con las ciencias aplicadas del comportamiento, especialmente, la psicología | |
| Domicilio: | AVDA DE FELIPE II 13 1º -IZQUIERDA (MADRID) | |
| Capital: | 3.600,00 Euros | |
| Nombramientos. | Consejero: | GARCIA HUETE ENRIQUE |
| Consejero: | MARTINEZ DE UBAGOCAMPOS RODRIGO PATRICIO | |
| Consejero: | GOSALVEZ LARA JUAN ALBERTO | |
| Consejero: | GINER ESCOBAR ALFREDO | |
| Presidente: | GARCIA HUETEENRIQUE | |
| Vicepresid.: | GINER ESCOBAR ALFREDO | |
| SecreNoConsj: | REIG GURREA ALVARO | |
| Registro Mercantil de MADRID T 28084 , F 72, S8, H M 506042, I/A 1 (23.09.10) CVE: BORME-A-2010-192-28 |
||
3.600,00 Euros
No tenemos constancia de que la empresa VIPSCAN 2010 SL haya presentado cuentas.
Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** | ||
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