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| NIF | B01508514 |
|---|---|
| Antigüedad | 13 años (14/02/2013) |
| Domicilio | C/ Manuel Iradier, Nº 32 01005 - (Vitoria-gasteiz) - Álava |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Álava |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Alojamiento y casinos |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | - |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2017 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000480365VI-CULT, SOCIEDAD LIMITADA |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | VELASCO SAMITIER MARIA BLANCA |
| Liquidador: | VELASCO SAMITIER MARIA BLANCA | |
| Nombramientos. | Liquidador: | VELASCO SAMITIER MARIA BLANCA |
| Disolución. | Voluntaria | |
| Extinción. | ||
| Registro Mercantil de ÁLAVA T1528 , F 47, S 8, H VI 16323, I/A 3 (19.11.18) CVE: BORME-A-2018-230-01 |
||
N° de acto 000412771VI-CULT, SOCIEDAD LIMITADA |
||
|---|---|---|
| Declaración de unipersonalidad. | Socio único: | VELASCO SAMITIER MARIA BLANCA |
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Solid.: | GARCIAFUENTES MARIA ENCARNACION |
| Adm. Solid.: | QUINTANO BELOQUI PEDRO | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | VELASCO SAMITIER MARIABLANCA |
| Modificaciones estatutarias. | Cambio del Organo de Administración: | Administradores solidarios a Administrador único |
| Cambio de domicilio social. | C/ MANUEL IRADIER, Nº 32 (VITORIA-GASTEIZ) | |
| Cambio de objeto social. | La explotación de unnegocio de alojamiento y residencia de estudiantes | |
| Registro Mercantil de ÁLAVA T 1528 , F 46, S 8, H VI 16323, I/A 2 (19.09.13) CVE: BORME-A-2013-184-01 |
||
N° de acto 000100506VI-CULT, SOCIEDAD LIMITADA |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 14.02.13 |
| Objeto social: | La venta al por menor de toda clase de ropas y artículos textiles decualquier clase y variedad. El comercio de complementos de vestir, zapatería, bisutería, objeto de regalos y sus accesorios.Planificación, organización deacciones culturales, lúdicas, sociales, deportivas, educativos y comunicati | |
| Domicilio: | C/ SANFRANCISCO, N.º 1 (VITORIA-GASTEIZ) | |
| Capital: | 3.000,00 Euros | |
| Nombramientos. | Adm. Solid.: | GARCIA FUENTES MARIAENCARNACION |
| Adm. Solid.: | QUINTANO BELOQUI PEDRO | |
| Registro Mercantil de ÁLAVA T 1528 , F 45, S 8, H VI 16323, I/A 1 (20.02.13) CVE: BORME-A-2013-41-01 |
||
3.000,00 Euros 20/02/2013
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
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