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| NIF | B88458435 |
|---|---|
| Antigüedad | 5 años (01/08/2019) |
| Domicilio | C/ Hermanos Garcianoblejas 41 - Planta 6 - Puerta 28037 - Madrid |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Madrid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Otros / varios |
|---|---|
| Nº de Empleados | *** |
| Cargo Directivo | - |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2022 |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda total | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000193672UNITED POP SPAIN SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | RICO RAMOS ROSA |
| Registro Mercantil de MADRID T 39661 , F 133, S 8, H M 704751, I/A 6 (16.04.24) CVE: BORME-A-2024-79-28 |
||
N° de acto 000118215UNITED POP SPAIN SL |
||
|---|---|---|
| Revocaciones. | Apo.Sol.: | RODRIGUEZ PAREDES MARIA DEL ROSARIO |
| Cambio de domicilio social. | C/ HERMANOS GARCIANOBLEJAS 41 - PLANTA 6 - PUERTA (MADRID) | |
| Registro Mercantil de MADRID T 39661 , F 133, S 8, H M 704751, I/A 5 ( 1.03.23) CVE: BORME-A-2023-47-28 |
||
N° de acto 000420333UNITED POP SPAIN SL |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Apo.Sol.: | EVERS NICOLE |
| Apo.Sol.: | JAROSCHINSKY JANA | |
| Registro Mercantil de MADRID T 39661 , F 132, S 8, H M 704751, I/A 4 (9.09.21) CVE: BORME-A-2021-179-28 |
||
N° de acto 000420332UNITED POP SPAIN SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | MEJIA RODRIGUEZ CHRISTIAN ROBERTO |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | RICO RAMOS ROSA |
| Registro Mercantil de MADRID T 39661 , F 132, S 8, H M 704751, I/A 3 ( 9.09.21) CVE: BORME-A-2021-179-28 |
||
N° de acto 000419487UNITED POP SPAIN SL |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Apo.Sol.: | H LINCKE KARL |
| Apo.Sol.: | TRIGUEROS DE KORFF LUIS | |
| Apo.Sol.: | RODRIGUEZ PAREDES MARIA DELROSARIO | |
| Apo.Sol.: | TERRAZAS NEGRO IRENE | |
| Registro Mercantil de MADRID T 39661 , F 131, S 8, H M 704751, I/A 2 ( 2.10.19) CVE: BORME-A-2019-194-28 |
||
N° de acto 000409416UNITED POP SPAIN SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 1.08.19 |
| Objeto social: | La Sociedad tendrá por objeto la explotación de una academia deeducación y formación en el ámbito de la música y de los medios de comunicación, la producción en el ámbito de la música y la gráfica,así como el asesoramiento en los ámbitos anteriormente nombrados. Las actividades enumeradas .. | |
| Domicilio: | AVDA DE LAINSTITUCION LIBRE DE ENSEÑANZA 41 - PLA (MADRID) | |
| Capital: | 3.000,00 Euros | |
| Declaración de unipersonalidad. | Socio único: | MSG BETEILIGUNGS UND VERWALTUNGS GMGH |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | MEJIA RODRIGUEZ CHRISTIAN ROBERTO |
| Registro Mercantil de MADRID T 39661 , F 130, S 8, H M 704751, I/A 1 (25.09.19) CVE: BORME-A-2019-189-28 |
||
3.000,00 Euros 25/09/2019
2022 Consigue AHORA las cuentas Anuales de UNITED POP SPAIN SL.
Auditor Cuentas-
Análisis del Descenso en el Ranking de Ventas de UNITED POP SPAIN SL
La evaluación del ranking de ventas de 2022 de Infonif destaca un cambio significativo para UNITED POP SPAIN SL. Aunque las ventas aumentaron de 237679,73 en 2021 a 335296,48 en 2022, la empresa ha descendido en el ranking. Este descenso puede indicar desafíos adicionales en áreas como la eficiencia operativa o la rentabilidad. UNITED POP SPAIN SL debe emprender acciones correctivas para mejorar su posición en el mercado. Las cuentas anuales proporcionan información detallada sobre la situación financiera de UNITED POP SPAIN SL, con balances, Pérdidas y Ganancias, memoria e informe de auditoría. Obtén más detalles sobre las cuentas anuales aquí: Cuentas Anuales de UNITED POP SPAIN SL..
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
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