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| NIF | F33816760 |
|---|---|
| Antigüedad | - |
| Domicilio | - |
| Teléfono | 985316*** |
| (set***) | |
| WEB | setra*** |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Asturias |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Transporte terrestre |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | - |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | - |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
N° de acto 000007921TRANSPORTES SETRALI S COOP |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Mie.Cons.Rec: | SOMOANO SANCHEZ DAVID |
| Mie.Cons.Rec: | MARTINEZ CUE DIEGO | |
| Mie.Cons.Rec: | MARTINEZ VALDES JOSE AURELIO | |
| Vcp.Cons.Rec: | SOMOANO SANCHEZ DAVID | |
| Tes.C.Rec: | NUÑEZ BERRIDI LUIS ALBERTO | |
| Sec.Cons.Rec: | PINTOR RODRIGUEZ RUBEN | |
| Interventor: | MURIAS GARCIA MARTIN | |
| Nombramientos. | Interventor: | MARTINEZ CUE DIEGO |
| Mie.Cons.Rec: | SUAREZ OTERO ANTONIO | |
| Vcp.Cons.Rec: | SUAREZ OTERO ANTONIO | |
| Sec.Cons.Rec: | GONZALEZ PRIETO MIGUEL | |
| Tes.C.Rec: | PINTOR RODRIGUEZ RUBEN | |
| Mie.Cons.Rec: | VARELA RODRIGUEZ OSCAR | |
| Mie.Cons.Rec: | SANZ ALVAREZ PABLO | |
| Mie.Cons.Rec: | ARTIME FERNANDEZ JOSE RAMON | |
| Reelecciones. | Pre.Cons.Rec: | SUAREZ SUAREZ VICTOR FRANCISCO |
| Mie.Cons.Rec: | SUAREZ SUAREZ VICTOR FRANCISCO | |
| Mie.Cons.Rec: | PINTOR RODRIGUEZ RUBEN | |
| Mie.Cons.Rec: | NUÑEZ BERRIDI LUIS ALBERTO | |
| Registro Mercantil de ASTURIAS | ||
N° de acto 000024972TRANSPORTES SETRALI SOC COOP |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Interventor: | MARTINEZ CUE DIEGO |
| Pre.Cons.Rec: | SUAREZ FLOREZ MARCELINO | |
| Mie.Cons.Rec: | SUAREZ FLOREZ MARCELINO | |
| Mie.Cons.Rec: | SUAREZ VICTOR FRANCISCO | |
| Mie.Cons.Rec: | AGUILERA COLLADA FRANCISCO | |
| Mie.Cons.Rec: | GONZALEZ AROBES JOSE JORGE | |
| Mie.Cons.Rec: | VILLA PIQUERO JERONIMO | |
| Mie.Cons.Rec: | NORIEGA TORRES CESAR MANUEL | |
| Mie.Cons.Rec: | GONZALEZ ALVAREZ JESUS VICENTE | |
| Vcp.Cons.Rec: | SUAREZ VICTOR FRANCISCO | |
| Tes.C.Rec: | GONZALEZ AROBES JOSE JORGE | |
| Sec.Cons.Rec: | AGUILERA COLLADA FRANCISCO | |
| Nombramientos. | Pre.Cons.Rec: | SUAREZ SUAREZ VICTOR FRANCISCO |
| Mie.Cons.Rec: | SUAREZ SUAREZ VICTOR FRANCISCO | |
| Mie.Cons.Rec: | SOMOANO SANCHEZ DAVID | |
| Mie.Cons.Rec: | PINTOR RODRIGUEZ RUBEN | |
| Mie.Cons.Rec: | NUÑEZ BERRIDI LUIS ALBERTO | |
| Mie.Cons.Rec: | GONZALEZ PRIETO MIGUEL | |
| Mie.Cons.Rec: | MARTINEZ CUE DIEGO | |
| Registro Mercantil de ASTURIAS | ||
No se ha publicado ningún acto en el BORME referencia al Capital Social.
No tenemos constancia de que la empresa TRANSPORTES SETRALI S COOP haya presentado cuentas.
Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
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