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| NIF | B10396026 |
|---|---|
| Antigüedad | 16 años (03/07/2009) |
| Domicilio | C/ Sor Valentina Miron 18 1 10600 - (Plasencia) - Cáceres |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Cáceres |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Minoristas (excepto alimentos y medicamentos) |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | - |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2012 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000114409TOTAL OCIO SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | MARTIN SUAREZ JORGE |
| Nombramientos. | Liquidador: | MARTIN SUAREZ JORGE |
| Modificaciones estatutarias. | 1. Denominación.- La sociedad se denominará Total Ocio SL en Liquidación y se regirá por estos estatutos y por lo establecido en el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital. | |
| Disolución. | Voluntaria | |
| Extinción. | ||
| Registro Mercantil de CÁCERES T 825, L 652, F 146, S 8, H CC 11402, I/A 2 ( 4.03.14) CVE: BORME-A-2014-50-10 |
||
N° de acto 000973245TOTAL OCIO SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Octubre de 2011) | 2010 | |
| CVE | BORME-A-2014-50-10 | |
| Registro Mercantil de CÁCERES T 825, L 652, F 146, S 8, H CC 11402, I/A 2 ( 4.03.14) CVE: BORME-A-2014-50-10 |
||
N° de acto 000972260TOTAL OCIO SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Octubre de 2011) | 2009 | |
| CVE | BORME-B-2011-232-10 | |
| Registro Mercantil de CÁCERES T 825, L 652, F 146, S 8, H CC 11402, I/A 2 ( 4.03.14) CVE: BORME-A-2014-50-10 |
||
N° de acto 000384710TOTAL OCIO SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 3.07.09 |
| Objeto social: | Comercio al por menor de productos relacionados con la informaticay el ocio, como videojuegos, accesorios para consolas y ordenadores, telefonia móvil, y telecomunicaciones, venta de productoselectrónicos y pequeños electrodomésticos | |
| Domicilio: | C/ SOR VALENTINA MIRON 18 1 (PLASENCIA) | |
| Capital: | 19.000,00 Euros | |
| Declaración de unipersonalidad. | Socio único: | MARTIN SUAREZ JORGE |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | MARTIN SUAREZJORGE |
| Registro Mercantil de CÁCERES T 825, L 652, F 134, S 8, H CC 11402, I/A 1 (24.08.09) CVE: BORME-A-2009-170-10 |
||
19.000,00 Euros 24/08/2009
2012 Consigue AHORA las cuentas Anuales de TOTAL OCIO SL.
Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
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