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| NIF | B67804898 |
|---|---|
| Antigüedad | 4 años (24/11/2021) |
| Domicilio | C/ Naciones 10 28006 - Madrid |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | TOPGOLF IBERIA SL |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Madrid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Productos y actividades relacionados con ocio y cultura |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | JUANTEGUI AZPILICUETA PABLO ANTONIO (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2024 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000511180TOP ENTERTAINMENT IBERIA SL |
||
|---|---|---|
| Pérdida del carácter de unipersonalidad. | ||
| Registro Mercantil de MADRID S 8 , H M 756161, I/A 5 (12.11.25) CVE: BORME-A-2025-221-28 |
||
N° de acto 000511179TOP ENTERTAINMENT IBERIA SL |
||
|---|---|---|
| Declaración de unipersonalidad. | Socio único: | JAUNA CONSULTING AGENCY SL |
| Ampliación de capital. | Capital: | 594.000,00 Euros |
| Resultante Suscrito: | 597.000,00 Euros | |
| Modificaciones estatutarias. | Artículo de los estatutos: | 5 |
| Registro Mercantil de MADRID S 8 , H M 756161, I/A 4 (12.11.25) CVE: BORME-A-2025-221-28 |
||
N° de acto 000134811TOP ENTERTAINMENT IBERIA SL |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Apoderado: | ALVAREZ CANTELAR FERNANDO |
| Apoderado: | LORING DIAZ DE BUSTAMANTE MANUEL | |
| Registro Mercantil de MADRID S 8 , H M 756161, I/A 3 (13.03.25) CVE: BORME-A-2025-55-28 |
||
N° de acto 000123477TOPGOLF IBERIA SL |
||
|---|---|---|
| Cambio de denominación social. | TOP ENTERTAINMENT IBERIA SL | |
| Registro Mercantil de MADRID T 42759 , F 125, S 8, H M 756161, I/A 2(14.03.22) CVE: BORME-A-2022-55-28 |
||
N° de acto 000530116TOPGOLF IBERIA SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 24.11.21 |
| Objeto social: | a) Actividades deportivas y de entretenimiento deportivo de juegode golf. Actividad deportiva y gestión de instalaciones deportivas relacionadas con el golf y gestión de sus licencias. 93.1 Actividadesdeportivas (Actividad Principal) | |
| Domicilio: | C/ NACIONES 10 (MADRID) | |
| Capital: | 3.000,00 Euros | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | JUANTEGUI AZPILICUETA PABLO ANTONIO |
| Registro Mercantil de MADRID T 42759 , F 121, S 8, H M 756161, I/A 1 (30.11.21) CVE: BORME-A-2021-234-28 |
||
594.000,00 Euros
12/11/2025
Result. Suscrito597.000,00 Euros
2024 Consigue AHORA las cuentas Anuales de TOP ENTERTAINMENT IBERIA SL.
Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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