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| NIF | B22052179 |
|---|---|
| Antigüedad | - |
| Domicilio | Cmno De San Salvador S/n 22700 - (Jaca) - Huesca |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | CLUB DE TENIS JACA |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Huesca |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Productos y actividades relacionados con ocio y cultura |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | CHAVARRIA CASADO JOSE VENTURA (Consejero) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2024 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000075658TENIS JACA SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Consejero: | PEREZ MANCHADO JOSE-ENRIQUE |
| Secretario: | PUEYO GRACIA JOSE-MIGUEL | |
| Consejero: | ZABALA NOGUERA FELIPE-EUGENIO | |
| Consejero: | ERCE MUGUERZA MARIA-ANGELES-ROSARIO | |
| Presidente: | PEREZ MANCHADO JOSE-ENRIQUE | |
| Consejero: | PUEYO GRACIA JOSE-MIGUEL | |
| Nombramientos. | Consejero: | MOYA ERCE ENRIQUE |
| Consejero: | CHAVARRIA CASADO JOSE VENTURA | |
| Consejero: | PUEYO GRACIA JOSE-MIGUEL | |
| Consejero: | ZABALA NOGUERA FELIPE-EUGENIO | |
| Presidente: | MOYA ERCEENRIQUE | |
| Secretario: | CHAVARRIA CASADO JOSE VENTURA | |
| Registro Mercantil de HUESCA T 614 , F 166, S 8, H HU 12039, I/A 2 (11.02.21) CVE: BORME-A-2021-32-22 |
||
N° de acto 000067299CLUB DE TENIS JACA |
||
|---|---|---|
| Transformación de sociedad. | Denominación y forma adoptada: | CLUB DE TENIS JACA SL |
| Constitución. | Comienzo deoperaciones: | 26.12.1426/12/2014 |
| Objeto social: | - La gestión, organización y desarrollo de actividades deportivas, especialmenterelacionadas con el tenis. - Actividades de hostelería | |
| Domicilio: | CMNO DE SAN SALVADOR S/N (JACA) | |
| Capital: | 267.300,00 Euros | |
| Nombramientos. | Consejero: | PEREZ MANCHADO JOSE-ENRIQUE |
| Consejero: | PUEYO GRACIA JOSE-MIGUEL | |
| Consejero: | ERCE MUGUERZA MARIA-ANGELES-ROSARIO | |
| Consejero: | ZABALA NOGUERA FELIPE-EUGENIO | |
| Presidente: | PEREZ MANCHADO JOSE-ENRIQUE | |
| Secretario: | PUEYOGRACIA JOSE-MIGUEL | |
| Otros conceptos: | TRANSFORMACION de la ASOCIACION DEPORTIVA CLUB DE TENIS JACA, enSociedad de Responsabilidad Limitada, pasando a denominarse TENIS JACA, S.L | |
| Cambio de denominación social. | TENIS JACASL | |
| Registro Mercantil de HUESCA T 614 , F 163, S 8, H HU 12039, I/A 1 ( 9.02.15) CVE: BORME-A-2015-31-22 |
||
267.300,00 Euros 09/02/2015
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** | ||
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