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usuarios.infonif@economia3.com
| NIF | B87094777 |
|---|---|
| Antigüedad | 11 años (10/09/2014) |
| Domicilio | C/ Pradillo, 30, Local 2, Limitando Con La Calle N 28002 - Madrid |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Madrid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | SERVICO DE COMIDA |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | FERNANDEZ FERNANDEZ ALBERTO (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2015 |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda total | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000136669TATES BURGUER PRADILLO SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Solid.: | SAMOANO CARRASCO RAFAEL |
| Adm. Solid.: | GARCIA ALMENDARIZ ALFONSO JAVIER | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | FERNANDEZ FERNANDEZ ALBERTO |
| Otros conceptos: | Cambio del Organo de Administración: | Administradoressolidarios a Administrador único |
| Registro Mercantil de MADRID T 32504 , F 89, S 8, H M 585063, I/A 4 (15.03.16) CVE: BORME-A-2016-58-28 |
||
N° de acto 000343027TATES BURGUER PRADILLO SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Solid.: | ALONSO PARDO FERNANDO |
| Nombramientos. | Adm. Solid.: | GARCIA ALMENDARIZ ALFONSOJAVIER |
| Registro Mercantil de MADRID T 32504 , F 88, S 8, H M 585063, I/A 3 (10.08.15) CVE: BORME-A-2015-156-28 |
||
N° de acto 000489042TATES BURGUER PRADILLO SL |
||
|---|---|---|
| Ampliación de capital. | Capital: | 2.500,00 Euros |
| Resultante Suscrito: | 12.500,00 Euros | |
| Registro Mercantil de MADRID T 32504 , F 88, S 8, H M585063, I/A 2 (24.11.14) CVE: BORME-A-2014-229-28 |
||
N° de acto 000390405TATES BURGUER PRADILLO SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 10.09.14 |
| Objeto social: | LA GESTION, ADMINISTRACION Y EXPLOTACION, ENCUALQUIER FORMA, DE ESTABLECIMIENTOS DEDICADOS A LA ACTIVIDAD DE BARES, CAFETERIAS, CERVECERIAS, PUB,DISCOTECAS | |
| Domicilio: | C/ PRADILLO, 30, LOCAL 2, LIMITANDO CON LA CALLE N (MADRID) | |
| Capital: | 10.000,00 Euros | |
| Nombramientos. | Adm. Solid.: | ALONSO PARDO FERNANDO |
| Adm. Solid.: | SAMOANO CARRASCO RAFAEL | |
| Registro Mercantil de MADRID T 32504 , F 84,S 8, H M 585063, I/A 1 (23.09.14) CVE: BORME-A-2014-187-28 |
||
2.500,00 Euros
24/11/2014
Result. Suscrito12.500,00 Euros
2015 Consigue AHORA las cuentas Anuales de TATES BURGUER PRADILLO SL.
Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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