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| NIF | B29092673 |
|---|---|
| Antigüedad | - |
| Domicilio | - |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Málaga |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Automotor |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | MARTIN CEBRIAN ALEJANDRO (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2023 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000153679TALLERES TRAMU SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Mancom.: | MARTIN CEBRIAN ALEJANDRO |
| Adm. Mancom.: | JIMENEZ MORENO JUAN JOSE | |
| Nombramientos. | ADM.UNICO: | MARTIN CEBRIAN ALEJANDRO |
| Otros conceptos: | Cambio del Organo de Administración: | Administradores mancomunadosa Administrador único |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 5593, L 4500, F 126, S 8, H MA 20327, I/A 6 (29.03.22) CVE: BORME-A-2022-67-29 |
||
N° de acto 000453049TALLERES TRAMU SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Mancom.: | PEREZ CORRALES DAVID |
| Adm. Mancom.: | JIMENEZ MORENO JUAN JOSE | |
| Nombramientos. | Adm.Mancom.: | MARTIN CEBRIAN ALEJANDRO |
| Adm.Mancom.: | JIMENEZ MORENO JUAN JOSE | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 5593, L 4500, F 125, S 8, H MA20327, I/A 5 (23.10.19) CVE: BORME-A-2019-210-29 |
||
N° de acto 000094349TALLERES TRAMU SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Mancom.: | RODRIGUEZ COMBA JOSE |
| Nombramientos. | Adm. Mancom.: | PEREZ CORRALES DAVID |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 5593, L 4500, F 125, S 8, H MA 20327, I/A 4 (16.02.17) CVE: BORME-A-2017-40-29 |
||
N° de acto 000094348TALLERES TRAMU SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Consejero: | RODRIGUEZ COMBA JOSE |
| Consejero: | JIMENEZ MORENO JUAN JOSE | |
| Consejero: | BENITEZ SAÑA MARIADOLORES | |
| Consejero: | SANCHEZ OCETE ISABEL BEATRIZ | |
| Presidente: | RODRIGUEZ COMBA JOSE | |
| Secretario: | JIMENEZ MORENO JUANJOSE | |
| Cons.Del.Sol: | JIMENEZ MORENO JUAN JOSE | |
| Cons.Del.Sol: | RODRIGUEZ COMBA JOSE | |
| Nombramientos. | Adm. Mancom.: | JIMENEZMORENO JUAN JOSE |
| Adm. Mancom.: | RODRIGUEZ COMBA JOSE | |
| Otros conceptos: | Cambio del Organo de Administración: | Consejo deadministración a Administradores mancomunados. Quedan refundidos en un nuevo texto la totalidad de los Estatutos Sociales.- |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 1659, L 572, F 60, S 8, H MA 20327, I/A 3 (16.02.17) CVE: BORME-A-2017-40-29 |
||
No se ha publicado ningún acto en el BORME referencia al Capital Social.
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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