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| NIF | B42720300 |
|---|---|
| Antigüedad | 4 años (05/01/2021) |
| Domicilio | C/ ANGEL 3 (MALAGA) |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Málaga |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | SERVICO DE COMIDA |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | CANO GONZALEZ JUAN MARIA (Administrador solidario) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2021 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000519497TABANCO MALAGA 2020 SL |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Adm. Solid.: | CANO GONZALEZ JUAN MARIA |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 6001, L 4908, F 11, S 8, H MA158891, I/A 5(15.11.22) CVE: BORME-A-2022-225-29 |
||
N° de acto 000404178TABANCO MALAGA 2020 SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Solid.: | TORRES GARCIA CARLOS |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 6001, L 4908, F 10, S 8, H MA158891, I/A 4(25.08.22) CVE: BORME-A-2022-170-29 |
||
N° de acto 000172585TABANCO MALAGA 2020 SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Solid.: | RODRIGUEZ BONILLA RAFAEL |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 6001, L 4908, F 10, S 8, H MA158891, I/A 3( 6.04.22) CVE: BORME-A-2022-73-29 |
||
N° de acto 000160690TABANCO MALAGA 2020 SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | VIVAS ALGUERA FRANCISCO JAVIER |
| Nombramientos. | Adm. Solid.: | RODRIGUEZ BONILLARAFAEL |
| Adm. Solid.: | VIVAS ALGUERA FRANCISCO JAVIER | |
| Adm. Solid.: | TORRES GARCIA CARLOS | |
| Otros conceptos: | Cambio del Organo deAdministración: Administrador único a Administradores solidarios | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 6001, L 4908, F 10, S 8, H MA158891, I/A 2 (29.03.21) CVE: BORME-A-2021-65-29 |
||
N° de acto 000046095TABANCO MALAGA 2020 SL |
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|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 5.01.21 |
| Objeto social: | Actividad principal: Restaurantes y puestos de comidas | |
| CNAE: | 5610. Otras actividades: La explotación directa o mediante cualquier forma contractual de los servicios hoteleros y de restauración, asícomo los abastecimientos propios de la industria hotelera, bares, cafeterías, restaurantes, catering, | |
| Domicilio: | C/ ANGEL 3 (MALAGA) | |
| Capital: | 3.000,00 Euros | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | VIVAS ALGUERA FRANCISCO JAVIER |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 6001, L 4908,F 9, S 8, H MA158891, I/A 1 (20.01.21) CVE: BORME-A-2021-19-29 |
||
3.000,00 Euros 20/01/2021
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** | ||
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