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| NIF | B72148380 |
|---|---|
| Antigüedad | 16 años (27/08/2009) |
| Domicilio | C/ Acebuches 2 - Secadero 29692 - (Casares) - Málaga |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Málaga |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Inmobiliarias y similares |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | BARRADO REDONDO MARIA DE LAS NIEVES (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | - |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000146543SURCAL-GESTION DE CENTROS COMERCIALES, ALQUILERES Y CONSTRUCCION DE INMUEBLES SL |
||
|---|---|---|
| Crédito incobrable. | ||
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 4807, L 3715, F 156, S 8, H MA106756, I/A 1 A ( 8.03.16) CVE: BORME-A-2016-63-29 |
||
N° de acto 000404551SURCAL-GESTION DE CENTROS COMERCIALES, ALQUILERES Y CONSTRUCCION DE INMUEBLES SL |
||
|---|---|---|
| Cambio de domicilio social. | C/ ACEBUCHES 2 - SECADERO (CASARES) | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 4807, L 3715, F 156, S 8, HMA106756, I/A 2 (15.10.10) CVE: BORME-A-2010-210-29 |
||
N° de acto 000376253SURCAL-GESTION DE CENTROS COMERCIALES, ALQUILERES Y CONSTRUCCION DE INMUEBLES SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | MARTINEZ PEÑA JUAN MANUEL |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | BARRADO REDONDO MARIADE LAS NIEVES |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 1954 , F 39, S 8, H CA 39497, I/A 2 (28.09.10) CVE: BORME-A-2010-195-11 |
||
N° de acto 000450583SURCAL-GESTION DE CENTROS COMERCIALES, ALQUILERES Y CONSTRUCCION DE INMUEBLES SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 27.08.09 |
| Objeto social: | Estará constituido por la compra-venta de inmuebles, gestión dealquileres, gestión de centros comerciales, la intermediación inmobiliaria y la promoción y la construcción de viviendas, navesindustriales y centros comerciales | |
| Domicilio: | C/ JUAN RAMON JIMENEZ ENTRESUELO NUMERO 10, 2ºD (ALGECIRAS) | |
| Capital: | 106.000,00 Euros | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | MARTINEZ PEÑA JUAN MANUEL |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 1954 , F 35, S 8, H CA39497, I/A 1 (13.10.09) CVE: BORME-A-2009-206-11 |
||
106.000,00 Euros 13/10/2009
No tenemos constancia de que la empresa SURCAL-GESTION DE CENTROS COMERCIALES ALQUILERES Y CONSTRUCCION DE INMUEBLES SL haya presentado cuentas.
Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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