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| NIF | B01502830 |
|---|---|
| Antigüedad | 13 años (21/09/2012) |
| Domicilio | C/ ELM-ENTIDADLOCAL MENOR-DE CRISPIJANA S/N (POLI (VITORIA-GASTEIZ) |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Álava |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Inmobiliarias y similares |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | - |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2017 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000113114SIGMA 9 VITORIA, S.L |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Liquidador: | MENEZ VINCENT PAUL MARIE |
| Adm. Solid.: | MENEZ VINCENT PAUL MARIE | |
| Adm. Solid.: | SOFADE SAS | |
| Nombramientos. | Liquidador: | MENEZ VINCENT PAUL MARIE |
| Disolución. | Voluntaria | |
| Extinción. | ||
| Registro Mercantil de ÁLAVA T 1519 , F147, S 8, H VI 16156, I/A 3 (27.02.20) CVE: BORME-A-2020-50-01 |
||
N° de acto 000139056SIGMA 9 VITORIA, S.L |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | SIGMA 9 SRL |
| Nombramientos. | Adm. Solid.: | MENEZ VINCENT PAUL MARIE |
| Adm. Solid.: | SOFADE SAS | |
| Modificaciones estatutarias. | Cambio del Organo de Administración: | Administrador único a Administradores solidarios |
| Otrosconceptos: | El Administrador Solidario " SOFADE, SAS " designa como su representante persona física a Doña Evelyne Marie SabineMisery Ep Dentressangle.- | |
| Registro Mercantil de ÁLAVA T 1519 , F 147, S 8, H VI 16156, I/A 2 (11.03.14) CVE: BORME-A-2014-61-01 |
||
N° de acto 000472927SIGMA 9 VITORIA, S.L |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 21.09.12 |
| Objeto social: | El arrendamiento de naves, locales y cualquier otro tipo de bieninmueble.Actividades inmobiliarias en general, promoción y construcción de todo tipo de naves, locales y cualquier otro tipo de bieninmueble. Compraventa de fincas rusticas y urbanas. Intermediación en actividades inmobiliarias. Cont | |
| Domicilio: | C/ ELM-ENTIDADLOCAL MENOR-DE CRISPIJANA S/N (POLI (VITORIA-GASTEIZ) | |
| Capital: | 3.000,00 Euros | |
| Declaración de unipersonalidad. | Socioúnico: | SIGMA 9 SRL |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | SIGMA 9 SRL |
| Otros conceptos: | Se designa persona física representante deSIGMA 9 SRL a DONRUI MANUEL DA SILVA MARQUES | |
| Registro Mercantil de ÁLAVA T 1519 , F 145, S 8, H VI 16156, I/A 1 ( 5.11.12) CVE: BORME-A-2012-222-01 |
||
3.000,00 Euros 05/11/2012
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
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