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| NIF | B93244986 |
|---|---|
| Antigüedad | 12 años (12/03/2013) |
| Domicilio | Avda Andersen 34 - Barriada Puerto De La Torre 29190 - (Malaga) - Málaga |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Málaga |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Consultoría empresarial y otros |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | ANGLADA SANCHEZ LUIS (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2024 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000091615SERVICIOS EMPRESARIALES DIRECT MARKETING SL |
||
|---|---|---|
| Declaración de unipersonalidad. | Socio único: | ANGLADA SANCHEZ LUIS |
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | SAAVEDRA DE LAPEÑA GARCIA MARIA DE LA CRUZ |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | ANGLADA SANCHEZ LUIS |
| Cambio de domicilio social. | AVDA ANDERSEN 34 - BARRIADA PUERTO DE LA TORRE (MALAGA) | |
| Cambio de objeto social. | Venta y alquiler de automóvilesy vehículos de motor ligeros. Comercio al por mayor y al por menor de equipos electrónicos y de telecomunicaciones y suscomponentes. Compraventa de bienes inmobiliarios por cuenta propia o de terceros | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 5116, L 4023, F 66, S 8, HMA117390, I/A 3 (18.02.22) CVE: BORME-A-2022-41-29 |
||
N° de acto 000221024SERVICIOS EMPRESARIALES DIRECT MARKETING SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | VENEGAS REPULLO CRISTOBAL JESUS |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | SAAVEDRA DE LAPEÑA GARCIA MARIA DE LA CRUZ |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 5116, L 4023, F 65, S 8, H MA117390, I/A 2 ( 2.05.13) CVE: BORME-A-2013-89-29 |
||
N° de acto 000155579SERVICIOS EMPRESARIALES DIRECT MARKETING SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 12.03.13 |
| Objeto social: | - La intermediación en el comercio en general y particularmente ensistemas electrónicos y de seguridad. - Mantenimiento de sistemas electrónicos. Sila Ley exigiera para el inicio de alguna de lasoperaciones del objeto social titulación especial, obtención de licencias administrativas, la inscripc | |
| Domicilio: | AVDA DE LOS VEGAS -CENTRO DE NEGOCIO VIVADECOR, (MALAGA) | |
| Capital: | 3.300,00 Euros | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | VENEGAS REPULLOCRISTOBAL JESUS |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 5116, L 4023, F 65, S 8, H MA117390, I/A 1 (21.03.13) CVE: BORME-A-2013-62-29 |
||
3.300,00 Euros 21/03/2013
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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