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| NIF | A08132698 |
|---|---|
| Antigüedad | - |
| Domicilio | - |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Barcelona |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Alojamiento y casinos |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | MAXIME CHARLES COLENT (Consejero) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2024 Solicita las cuentas |
| Auditor | ERNST & YOUNG SL |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000370936SERVICIOS AUXILIARES DEL CLUB MEDITERRANEO SA |
||
|---|---|---|
| Revocaciones. | Consejero: | SOLENE GODELIVE LUCE OGER |
| Nombramientos. | Consejero: | MAXIME CHARLES COLENT |
| Registro Mercantil de BARCELONA S 8 , H B 43476, I/A 59 (19.08.24) CVE: BORME-A-2024-163-08 |
||
N° de acto 000237871SERVICIOS AUXILIARES DEL CLUB MEDITERRANEO SA |
||
|---|---|---|
| Revocaciones. | Apoderado: | FRANCK ROBERT VIGNERON |
| Consejero: | FRANCK ROBERT VIGNERON | |
| Nombramientos. | Consejero: | SOLENE GODELIVE LUCE OGER |
| Registro Mercantil de BARCELONA T 37715 , F 183, S 8, H B 43476, I/A 58 (18.05.23) CVE: BORME-A-2023-97-08 |
||
N° de acto 000237869SERVICIOS AUXILIARES DEL CLUB MEDITERRANEO SA |
||
|---|---|---|
| Revocaciones. | Consejero: | EYAL ELI AMZALLAG |
| Nombramientos. | Consejero: | RABEEA ANSARI |
| Registro Mercantil de BARCELONA T37715 , F 182, S 8, H B 43476, I/A 57 (18.05.23) CVE: BORME-A-2023-97-08 |
||
N° de acto 000237868SERVICIOS AUXILIARES DEL CLUB MEDITERRANEO SA |
||
|---|---|---|
| Revocaciones. | Presidente: | EYAL ELI AMZALLAG |
| APOD.SOL/MAN: | EYAL ELI AMZALLAG | |
| Consejero: | PATRICK CALVET | |
| Nombramientos. | Consejero: | OLIVER HANNAERT |
| Presidente: | OLIVER HANNAERT | |
| APOD.SOL/MAN: | OLIVER HANNAERT | |
| Registro Mercantil de BARCELONA T 37715 , F 181, S 8, H B 43476, I/A 56 (18.05.23) CVE: BORME-A-2023-97-08 |
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N° de acto 000437698SERVICIOS AUXILIARES DEL CLUB MEDITERRANEO SA |
||
|---|---|---|
| Cancelaciones de oficio de nombramientos. | Consejero: | PATRICK CALVET |
| Registro Mercantil de BARCELONA T 37421 , F 19, S 8, H B43476, I/A 50 N (24.11.20) CVE: BORME-A-2020-238-08 |
||
N° de acto 000430257SERVICIOS AUXILIARES DEL CLUB MEDITERRANEO SA |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Consejero: | PATRICK CALVET |
| Consejero: | FRANCK ROBERT VIGNERON | |
| Registro Mercantil de BARCELONA T 37715 , F 181, S 8, H B43476, I/A 55 (24.11.20) CVE: BORME-A-2020-235-08 |
||
N° de acto 000430445SERVICIOS AUXILIARES DEL CLUB MEDITERRANEO SA |
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|---|---|---|
| Revocaciones. | Apoderado: | SOCIAS MAITRET JUAN MIGUEL |
| Apoderado: | DIANA SARA DANTAS OLIVEIRA BASTOS | |
| Apoderado: | CHRISTOPHE NOELHENRI FUSS | |
| Apoderado: | JEAN FRANCOIS DEFOUR | |
| Apoderado: | DIANA SARA DANTAS OLIVEIRA BASTOS | |
| Consejero: | ERIC GEORGES | |
| APOD.SOL/MAN: | ERIC GEORGES. APOD.MANCOMU: DIANA SARA DANTAS OLIVEIRA BASTOS | |
| Presidente: | ERICGEORGES | |
| Nombramientos. | Consejero: | EYAL ELI AMZALLAG |
| Presidente: | EYAL ELI AMZALLAG | |
| APOD.SOL/MAN: | EYALELI AMZALLAG | |
| Modificaciones estatutarias. | ART.28 : FIJACION DEL INICIO Y CIERRE DEL EJERCICIO SOCIAL, INICIANDOSEEL DIA 1 DE ENERO Y FINALIZANDO EL 31 DE DICIEMBRE DE CADA AÑO | |
| Registro Mercantil de BARCELONA T 37715 , F 180, S 8, H B 43476,I/A 54 (19.10.18) CVE: BORME-A-2018-208-08 |
||
N° de acto 000367037SERVICIOS AUXILIARES DEL CLUB MEDITERRANEO SA |
||
|---|---|---|
| Otros conceptos: | CONSTANCIA DEL CAMBIO DE DENOMINACION Y FORMA SOCIAL DEL SOCIO UNICO, SIENDO EL MISMO:CLUB MED S.A.S | |
| Registro Mercantil de BARCELONA T 37715 , F 180, S 8, H B 43476, I/A 53 (31.08.18) CVE: BORME-A-2018-173-08 |
||
N° de acto 000173027SERVICIOS AUXILIARES DEL CLUB MEDITERRANEO SA |
||
|---|---|---|
| Revocaciones. | Apoderado: | CHARLES HENRI FLANAGAN |
| Nombramientos. | APOD.SOL/MAN: | ERIC GEORGES.APOD.MANCOMU: DIANA SARA DANTAS OLIVEIRA BASTOS |
| APOD.SOL/MAN: | LUPION GASCON MARIA DOLORES | |
| APOD.SOL/MAN: | LOPEZ LLAGOSTERAMERITXELL | |
| Registro Mercantil de BARCELONA T 37421 , F 20, S 8, H B 43476, I/A 52 (11.04.17) CVE: BORME-A-2017-76-08 |
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N° de acto 000173026SERVICIOS AUXILIARES DEL CLUB MEDITERRANEO SA |
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|---|---|---|
| Revocaciones. | Consejero: | LAURE CHANTAL BRUNEL EP BAUME |
| Nombramientos. | Consejero: | FRANCK ROBERTVIGNERON |
| Registro Mercantil de BARCELONA T 37421 , F 19, S 8, H B 43476, I/A 51 (11.04.17) CVE: BORME-A-2017-76-08 |
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No se ha publicado ningún acto en el BORME referencia al Capital Social.
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Auditor CuentasERNST & YOUNG SL
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** | ||
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