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| NIF | B81285512 |
|---|---|
| Antigüedad | - |
| Domicilio | - |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Madrid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Productos y actividades relacionados con ocio y cultura |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | PINDADO JIMENEZ ALFONSO (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2017 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000183874SALA TRIANGULO SL |
||
|---|---|---|
| Declaración de unipersonalidad. | Socio único: | PINDADO JIMENEZ ALFONSO |
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Solid.: | BAENA PINDADORAUL |
| Adm. Solid.: | ORTEGA CHIES NATALIA | |
| Adm. Solid.: | PINDADO LOPEZ ANA MELANIE | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | PINDADO JIMENEZ ALFONSO |
| Modificaciones estatutarias. | Cambio del Organo de Administración: | Administradores solidarios a Administrador único |
| Registro Mercantil de MADRID T 10003 , F 87, S 8, H M 159970, I/A 6 (10.04.13) CVE: BORME-A-2013-73-28 |
||
N° de acto 000817849SALA TRIANGULO SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Septiembre de 2010) | 2009 | |
| CVE | BORME-A-2013-73-28 | |
| Registro Mercantil de MADRID T 10003 , F 87, S 8, H M 159970, I/A 6 (10.04.13) CVE: BORME-A-2013-73-28 |
||
N° de acto 000665170SALA TRIANGULO SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Septiembre de 2009) | 2008 | |
| CVE | BORME-B-2010-197-28 | |
| Registro Mercantil de MADRID T 10003 , F 87, S 8, H M 159970, I/A 6 (10.04.13) CVE: BORME-A-2013-73-28 |
||
N° de acto 000538209SALA TRIANGULO S.L |
||
|---|---|---|
| Fe de erratas: | SE PUBLICO POR ERROR EN LA INSCRIPCION 5ª, EL NOMBRAMIENTO DE TRES ADMINISTRADORES UNICOS, SIENDO LO CORRECTO ADMINISTRADORES SOLIDARIOS | |
| Registro Mercantil de MADRID T 10003, F 86, S 8, H M 159970, I/A 5 (10.08.04) CVE: |
||
N° de acto 000381136SALA TRIANGULO SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | PINDADO JIMENEZ ALFONSO |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | BAENA PINDADO RAUL |
| Adm. Unico: | ORTEGA CHIES NATALIA | |
| Adm. Unico: | PINDADO LOPEZ ANA MELANIE | |
| Modificaciones estatutarias. | Cambio del Organo de Administración: | ADMINISTRADOR UNICO A ADMINISTRADORES SOLIDARIOS |
| Registro Mercantil de MADRID T 10003, F 86, S 8, H M 159970, I/A 5 (10.08.04) CVE: |
||
No se ha publicado ningún acto en el BORME referencia al Capital Social.
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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