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| NIF | B16920365 |
|---|---|
| Antigüedad | 4 años (22/09/2021) |
| Domicilio | Avda Del Prado S/n - Centro Comercial Aloha Garden 29660 - (Marbella) - Málaga |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | VEN A LAS BRISAS SL |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Málaga |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | SERVICO DE COMIDA |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | GONZALEZ NAVARRO FEDERICO CARLOS (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2024 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000086130VEN A LAS BRISAS SL |
||
|---|---|---|
| Modificaciones estatutarias. | Artículo de los estatutos: | 1. Denominación social.- |
| Artículo de los estatutos: | 3. Objeto social.- | |
| Cambiode denominación social. | SALA GOLF SL | |
| Ampliación del objeto social. | ARTICULO 3. OBJETO SOCIAL. La Sociedad tendrá porobjeto las siguientes actividades: La organización de toda clase de eventos y competiciones deportivas en general, importación venta ydistribución de toda clase de material y accesorios deportivos. La sociedad tiene por objeto la explotación y prest | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA S 8 , H MA163158, I/A 3 (14.02.25) CVE: BORME-A-2025-35-29 |
||
N° de acto 000157584VEN A LAS BRISAS SL |
||
|---|---|---|
| Cambio de domicilio social. | AVDA DEL PRADO S/N - CENTRO COMERCIAL ALOHA GARDEN (MARBELLA) | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 6074, L 4981, F 145, S 8, H MA163158, I/A 2 (31.03.22) CVE: BORME-A-2022-68-29 |
||
N° de acto 000450642VEN A LAS BRISAS SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 22.09.21 |
| Objeto social: | La sociedad tiene por objeto la explotación y prestación de serviciosde alimentación en restaurantes, cafeterías, bares, pubs, tabernas, chocolaterías, heladerías, horchaterías y el servicio de catering,incluyendo el servicio de comida para llevar. La gestión, administración y explotación de salas | |
| Domicilio: | AVDA BARCELONA S/N -EDIFICIO LOS JAZMINES, BLOQUE (MARBELLA) | |
| Capital: | 3.000,00 Euros | |
| Declaración de unipersonalidad. | Socio único: | LASALA GROUP HOLDING 2012 SL |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | GONZALEZ NAVARRO FEDERICO CARLOS |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 6074, L 4981, F 143, S 8, H MA163158, I/A 1 ( 5.10.21) CVE: BORME-A-2021-197-29 |
||
3.000,00 Euros 05/10/2021
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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