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| NIF | B71223275 |
|---|---|
| Antigüedad | 10 años (16/01/2015) |
| Domicilio | Avda Navarra 74 31580 - (Lodosa) - Navarra |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Navarra |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Productos alimenticios / Parafarmacia |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | BAIGORRI DE LUIS FRANCISCO JAVIER (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2015 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000347995SABORES GOURMET MARKETPLACE SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Solid.: | GONZALEZ IBARRA ABIMELEANA-SARAID |
| Adm. Solid.: | BAIGORRI DE LUIS FRANCISCO JAVIER | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | BAIGORRI DE LUIS FRANCISCO JAVIER |
| Modificaciones estatutarias. | Modificación del artículo10, relativo al sistema de administración | |
| Otros conceptos: | Cambio del Organo de Administración: | Administradores solidarios aAdministrador único |
| Cambio de domicilio social. | AVDA NAVARRA 74 (LODOSA) | |
| Registro Mercantil de NAVARRA T 1764 , F 184, S 8, H NA35000, I/A 3 (12.08.16) CVE: BORME-A-2016-160-31 |
||
N° de acto 000347994SABORES GOURMET MARKETPLACE SL |
||
|---|---|---|
| Declaración de unipersonalidad. | Socio único: | BAIGORRI DE LUIS FRANCISCO JAVIER |
| Registro Mercantil de NAVARRA T 1764 , F 184, S 8,H NA 35000, I/A 2 (12.08.16) CVE: BORME-A-2016-160-31 |
||
N° de acto 000204828SABORES GOURMET MARKETPLACE SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 16.01.15 |
| Objeto social: | La intermediación en comercio de alimentos y bebidas. Laimportación y exportación de productos alimenticios, bebidas de todo tipo, incluso alcohólicas, así como la distribución, intermediación,el comercio al por mayor y al por menor, la elaboración y manipulado de dichos productos. Y otros | |
| Domicilio: | C/ ITURRAMA 25 ENT -CENTRO, OFICINA NUMERO 2 (PAMPLONA) | |
| Capital: | 3.100,00 Euros | |
| Nombramientos. | Adm. Solid.: | GONZALEZ IBARRAABIMELEANA-SARAID |
| Adm. Solid.: | BAIGORRI DE LUIS FRANCISCO JAVIER | |
| Registro Mercantil de NAVARRA T 1764 , F 183, S 8, H NA 35000, I/A 1 (7.05.15) CVE: BORME-A-2015-94-31 |
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3.100,00 Euros 07/05/2015
2015 Consigue AHORA las cuentas Anuales de SABORES GOURMET MARKETPLACE SL.
Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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