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| NIF | B31898794 |
|---|---|
| Antigüedad | 19 años (11/10/2006) |
| Domicilio | Avenida Atalaya, Nº 6-2º A, Peralta 31350 - (Peralta) - Navarra |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Navarra |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Consultoría empresarial y otros |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | - |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2009 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000243484RUMEY & PARTNER SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | RUMEY RALF WOLFGANG |
| LiqUnico: | RUMEY RALF WOLFGANG | |
| Nombramientos. | LiqUnico: | RUMEY RALF WOLFGANG |
| Modificaciones estatutarias. | Cambio del Organo de Administración: | Administrador único a LiquidadorUnico |
| Disolución. | Voluntaria | |
| Extinción. | ||
| Registro Mercantil de NAVARRA T 1249 , F 156, S 8, H NA 24911, I/A 2 (26.05.11) CVE: BORME-A-2011-108-31 |
||
N° de acto 000510309RUMEY & PARTNER SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Agosto de 2010) | 2009 | |
| CVE | BORME-A-2011-108-31 | |
| Registro Mercantil de NAVARRA T 1249 , F 156, S 8, H NA 24911, I/A 2 (26.05.11) CVE: BORME-A-2011-108-31 |
||
N° de acto 000390893RUMEY & PARTNER SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Agosto de 2009) | 2008 | |
| CVE | BORME-B-2010-174-31 | |
| Registro Mercantil de NAVARRA T 1249 , F 156, S 8, H NA 24911, I/A 2 (26.05.11) CVE: BORME-A-2011-108-31 |
||
N° de acto 000565856RUMEY & PARTNER S.L |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 11.10.06 |
| Objeto social: | LA SOCIEDAD TIENE POR OBJETO: AGENCIA DE GESTION COMERCIAL INTERNACIONAL A TRAVES DE LA CUAL SE REALIZARAN ENTRE OTROS LOS SERVICIOS DE ORGANIZACION DE CAMPAÑAS DE PROMOCION EN LOS PUNTOS DE VENTA, ORGANIZACION DE CONGRESOS, CONVENCIONES, SEMINARIOS Y FERIAS, DISEÑOS DE CAMPAÑAS PUBLICITARIAS, MONTAJES DE STAND PARA FERIAS, DISEÑO E IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS DE MARKETI | |
| Domicilio: | AVENIDA ATALAYA, Nº 6-2º A, PERALTA (PERALTA) | |
| Capital: | 3.010,00 EUROS | |
| Declaración de unipersonalidad. | Socio único: | RUMEY, RALF WOLFGANG. CIF: X3967965M |
| Nombramientos. | Admin.Unico: | RUMEY RALF WOLFGANG |
| Registro Mercantil de NAVARRA T 1249, F 155, S 8, H NA024911, I/A00001 (9.11.06) CVE: |
||
3.010,00 EUROS 09/11/2006
2009 Consigue AHORA las cuentas Anuales de RUMEY & PARTNER SL.
Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
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