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| NIF | B67858001 |
|---|---|
| Antigüedad | 4 años (03/12/2021) |
| Domicilio | Cl Gabriel Garcia Marquez 21 6 B 29660 - (Marbella) - Malaga |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Málaga |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Productos y actividades relacionados con ocio y cultura |
|---|---|
| Nº de Empleados | 5*** |
| Cargo Directivo | PATRASCANU ANDRI (Administrador solidario) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2024 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000211290ROSSE VIP CLUB SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Solid.: | HENARES MAÑAGA MAURICIO CLAUDIO |
| Reelecciones. | Adm. Solid.: | PATRASCANUANDRI |
| Adm. Solid.: | RECI HOLTION | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 6102, L 5009, F 107, S 8, H MA164356, I/A 4 (25.04.24) CVE: BORME-A-2024-86-29 |
||
N° de acto 000288478ROSSE VIP CLUB SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Solid.: | HENARES MAGAÑA MAURICIO CLAUDIO |
| Adm. Solid.: | PATRASCANU ANDRI | |
| Nombramientos. | Adm. Solid.: | HENARES MAÑAGA MAURICIO CLAUDIO |
| Adm. Solid.: | PATRASCANU ANDRI | |
| Adm. Solid.: | RECI HOLTION | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 6102, L 5009, F 107, S 8, HMA164356, I/A 3 (16.06.23) CVE: BORME-A-2023-119-29 |
||
N° de acto 000187452ROSSE VIP CLUB SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | GALDEANO MORILLAS ANTONIO LUIS |
| Nombramientos. | Adm. Solid.: | HENARES MAGAÑAMAURICIO CLAUDIO |
| Adm. Solid.: | PATRASCANU ANDRI | |
| Otros conceptos: | Cambio del Organo de Administración: | Administrador único aAdministradores solidarios |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 6102, L 5009, F 106, S 8, H MA164356, I/A 2 (13.04.22) CVE: BORME-A-2022-80-29 |
||
N° de acto 000005822ROSSE VIP CLUB SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 3.12.21 |
| Objeto social: | ACTIVIDAD PRINCIPAL: CNAE 9329 Otras actividades recreativas yde entretenimiento OTRAS ACTIVIDADES: La explotación de toda clase de negocios de bares, cafés-bares, restaurante y cafetería(CNAE 5610) | |
| Domicilio: | C/ GABRIEL GARCIA MARQUEZ 21 6º B (MARBELLA) | |
| Capital: | 3.000,00 Euros | |
| Nombramientos. | ADM.UNICO: | GALDEANO MORILLAS ANTONIO LUIS |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 6102, L 5009, F 106, S 8, H MA164356, I/A 1 (29.12.21) CVE: BORME-A-2022-3-29 |
||
3.000,00 Euros 29/12/2021
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** | ||
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