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| NIF | B54073374 |
|---|---|
| Antigüedad | 19 años (30/12/2005) |
| Domicilio | Cl Finestrat 21 03530 - (Nucia La) - Alicante |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Alicante |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Productos electrónicos / eléctricos |
|---|---|
| Nº de Empleados | *** |
| Cargo Directivo | NAVILLE MIKA-DOREEN (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2023 |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda total | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000397153REBOUND ZONE SL |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Apoderado: | POOMPACHATI THONGCHANTARA PAIWROTE |
| Registro Mercantil de ALICANTE T 3014 , F 26, S 8, H A 96838,I/A 3 (25.09.15) CVE: BORME-A-2015-189-03 |
||
N° de acto 000343634REBOUND ZONE SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | PEYDRO GARCIA CARLOS MARINO |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | NAVILLE MIKA-DOREEN |
| Cambio de domicilio social. | C/ FINESTRAT 21 B (ALTEA) | |
| Registro Mercantil de ALICANTE T 3014 , F 26, S 8, H A 96838, I/A 2 (11.08.15) CVE: BORME-A-2015-157-03 |
||
N° de acto 000108022REBOUND ZONE S.L |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 30.12.05 |
| Objeto social: | 1) LA DISTRIBUCION DE ARTICULOS DE DEPORTE.- 2) LA CREACION Y DISEÑO DE PAGINAS WEB, MARKETING Y PUBLICIDAD POR INTERNET.- 3) DISEÑO Y CREACION GRAFICA | |
| Domicilio: | C/ TOSSALET 50 (NUCIA LA) | |
| Capital: | 3.010,00 EUROS | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | PEYDRO GARCIA CARLOS MARINO |
| Registro Mercantil de ALICANTE T 3014, F 25, S 8, H A 96838, I/A 1 (14.02.06) CVE: |
||
3.010,00 EUROS 14/02/2006
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Auditor Cuentas-
Análisis del descenso de REBOUND ZONE SL en el Ranking de Ventas Infonif
Se ha llevado a cabo una evaluación del descenso en el ranking nacional de ventas de REBOUND ZONE SL en 2022. Las ventas de 1,29 M? en 2022 han mostrado una disminución en comparación con las ventas de 1,46 M? en 2021. Este cambio indica posibles desafíos en la estrategia empresarial de REBOUND ZONE SL. Para obtener una visión más clara de su situación financiera, se recomienda acceder a las cuentas anuales de REBOUND ZONE SL. Estas cuentas brindan detalles sobre balances, Pérdidas y Ganancias, memoria e informe de auditoría. Acceda a las cuentas anuales visitando el siguiente enlace: Cuentas Anuales de REBOUND ZONE SL.
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| Administrador único | NAVILLE MIKA-DOREEN | 11/08/2015 | 1 |
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