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| NIF | B37340833 |
|---|---|
| Antigüedad | 27 años (30/06/1998) |
| Domicilio | Pg Agroalimentario. Sierra Herreros 21 37770 - (Guijuelo) - Salamanca |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Salamanca |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Productos alimenticios |
|---|---|
| Nº de Empleados | 1*** |
| Cargo Directivo | CREGO REBOREDA ALBERTO (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2024 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000063966REBOALJA SL |
||
|---|---|---|
| Declaración de unipersonalidad. | Socio único: | CREGO REBOREDA ALBERTO |
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Solid.: | CREGOREBOREDA ALBERTO |
| Adm. Solid.: | CREGO REBOREDA JAVIER | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | CREGO REBOREDA ALBERTO |
| Reducciónde capital. | Importe reducción: | 6.010,10 Euros |
| Resultante Suscrito: | 6.010,10 Euros | |
| Otros conceptos: | Cambio del Organo deAdministración: Administradores solidarios a Administrador único | |
| Registro Mercantil de SALAMANCA S 8 , H SA 6058, I/A 6 (29.01.25) CVE: BORME-A-2025-26-37 |
||
N° de acto 000400173REBOALJA SL |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Apoderado: | CREGO HERNANDEZ JUAN MANUEL |
| Registro Mercantil de SALAMANCA T 203 , F 79, S 8, H SA 6058, I/A 5(27.09.18) CVE: BORME-A-2018-192-37 |
||
N° de acto 000070142REBOALJA SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Enero de 2011) | 2008 | |
| CVE | BORME-A-2018-192-37 | |
| Registro Mercantil de SALAMANCA T 203 , F 79, S 8, H SA 6058, I/A 5(27.09.18) CVE: BORME-A-2018-192-37 |
||
N° de acto 000185610REBOALJA S.L |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | CREGO REBOREDA JAVIER |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | CREGO REBOREDA ALBERTO |
| Adm. Unico: | CREGO REBOREDA JAVIER | |
| Modificaciones estatutarias. | Cambio del Organo de Administración: | ADMINISTRADOR UNICO A ADMINISTRADORES SOLIDARIOS |
| Registro Mercantil de SALAMANCA T 203, F 78, S 8, H SA 6058, I/A 4 (12.03.07) CVE: |
||
N° de acto 000098026REBOALJA S.L |
||
|---|---|---|
| Cambio de domicilio social. | C/ SIERRA HERREROS 21 - PARCELA 67-J DEL POLIGONO (GUIJUELO) | |
| Registro Mercantil de SALAMANCA T 203, F 78, S 8, H SA 6058, I/A 3 (15.02.05) CVE: |
||
No se ha publicado ningún acto en el BORME referencia al Capital Social.
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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