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| NIF | B42911818 |
|---|---|
| Antigüedad | 5 años (19/02/2021) |
| Domicilio | Av Ricardo Soriano 65, 1, 3 29601 - (Marbella) - Malaga |
| Teléfono | 666608*** |
| (hel***) | |
| WEB | thepo*** |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Málaga |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Inmobiliarias y similares |
|---|---|
| Nº de Empleados | *** |
| Cargo Directivo | BAGE CARL FREDRIK MIKAEL GREGE (Consejero) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2023 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000258048POOL HOUSE MARBELLA SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Consejero: | HEBDERG JOHAN |
| Consejero: | GOULLET DOUGLAS | |
| Consejero: | MIHALOVITS ANDREAS | |
| Presidente: | GOULLET DOUGLAS | |
| Nombramientos. | Consejero: | HEDBERG JOHAN CHRISTER |
| Consejero: | MIHALOVITS ANDREAS CHRISTIAN | |
| Consejero: | BAGE CARL FREDRIK MIKAEL GREGE | |
| Presidente: | BAGE CARL FREDRIK MIKAEL GREGE | |
| Consejero: | WINDEN BOB ARNOLD ADRIAAN VAN | |
| Reelecciones. | SecreNoConsj: | SAMPER JIMENEZ JUAN ANGEL |
| Ampliación de capital. | Capital: | 334,00 Euros |
| Resultante Suscrito: | 59.068,00 Euros | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA S 8 , H MA160216, I/A 7 (30.05.25) CVE: BORME-A-2025-106-29 |
||
N° de acto 000186631POOL HOUSE MARBELLA SL |
||
|---|---|---|
| Ampliación de capital. | Capital: | 11.998,00 Euros |
| Resultante Suscrito: | 51.998,00 Euros | |
| Capital: | 6.736,00Euros | |
| Resultante Suscrito: | 58.734,00 Euros | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 6404, L 5312, F 149, S 8, H MA160216, I/A 6 (11.04.24) CVE: BORME-A-2024-76-29 |
||
N° de acto 000186630POOL HOUSE MARBELLA SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | SecreNoConsj: | AHLERUP LARS-THOMAS-FREDRIK |
| Revocaciones. | Apo.Manc.: | AHLERUP LARS-THOMAS-FREDRIK |
| Apoderado: | AHLERUP LARS-THOMAS-FREDRIK | |
| Apo.Manc.: | RASMUSSON CHRISTIAN BJORN GORAN | |
| Nombramientos. | Apoderado: | RASMUSSON CHRISTIAN BJORN GORAN |
| SecreNoConsj: | SAMPER JIMENEZ JUAN ANGEL | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 6404, L 5312, F 149, S 8, H MA160216, I/A 5 (11.04.24) CVE: BORME-A-2024-76-29 |
||
N° de acto 000495840POOL HOUSE MARBELLA SL |
||
|---|---|---|
| Modificaciones estatutarias. | 8. Otros.-. 12. Funcionamiento Junta General.- JUNTA UNIVERSAL.- | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 6022, L4929, F 209, S 8, H MA160216, I/A 4 (14.11.23) CVE: BORME-A-2023-221-29 |
||
N° de acto 000488048POOL HOUSE MARBELLA SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Mancom.: | GOULLET DOUGLAS |
| Adm. Mancom.: | WETTERGREN PER MARTIN | |
| Adm. Mancom.: | BAAGE CARL FREDRIK MIKAELGREGER | |
| Adm. Mancom.: | ROMAN PAER CHRISTER | |
| Nombramientos. | SecreNoConsj: | AHLERUP LARS-THOMAS-FREDRIK |
| Consejero: | HEBDERG JOHAN | |
| Consejero: | GOULLET DOUGLAS | |
| Consejero: | MIHALOVITS ANDREAS | |
| Presidente: | GOULLET DOUGLAS | |
| Apo.Manc.: | AHLERUP LARS-THOMAS-FREDRIK | |
| Apo.Manc.: | RASMUSSON CHRISTIAN BJORN GORAN | |
| Apoderado: | AHLERUP LARS-THOMAS-FREDRIK | |
| Otrosconceptos: | Cambio del Organo de Administración: | Administradores mancomunados a Consejo de administración |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 6022, L 4929, F 209, S 8, H MA160216, I/A 3 (26.10.22) CVE: BORME-A-2022-213-29 |
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N° de acto 000107709POOL HOUSE MARBELLA SL |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Apoderado: | RASMUSSON CHRISTIAN BJOERN GOERAN |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 6022, L 4929, F 208, S 8, HMA160216, I/A 2 ( 2.03.22) CVE: BORME-A-2022-48-29 |
||
N° de acto 000167206POOL HOUSE MARBELLA SL |
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|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 19.02.21 |
| Objeto social: | La administración, alquiler, compra, venta, promoción ymantenimiento de inmuebles. Si alguna de las actividades incluidas en el objeto social tuvieran o pudieran tener carácter profesional,se entiende que respecto de dichas actividades la función de la sociedad es la de mediadora o intermediadora | |
| Domicilio: | AVDARICARDO SORIANO 65 1 - PUERTA 3-4 (MARBELLA) | |
| Capital: | 40.000,00 Euros | |
| Nombramientos. | Adm. Mancom.: | GOULLETDOUGLAS |
| Adm. Mancom.: | WETTERGREN PER MARTIN | |
| Adm. Mancom.: | BAAGE CARL FREDRIK MIKAEL GREGER | |
| Adm. Mancom.: | ROMAN PAER CHRISTER | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 6022, L 4929, F 207, S 8, H MA160216, I/A 1 ( 5.04.21) CVE: BORME-A-2021-68-29 |
||
334,00 Euros
30/05/2025
Result. Suscrito59.068,00 Euros
2023 Consigue AHORA las cuentas Anuales de POOL HOUSE MARBELLA SL.
Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** | ||
| ********** | ********** | ********** | ||
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| ********** | ********** | ********** | ||
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