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| NIF | B85748440 |
|---|---|
| Antigüedad | 16 años (12/08/2009) |
| Domicilio | C/viveros 3 Esc.b 1 28816 - (Camarma De Esteruelas) - Madrid |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Madrid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Productos y actividades relacionados con ocio y cultura |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | LOPEZ LOPEZ ANTONIA (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2012 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000194421PARQUE INFANTIL LOPELANDIA SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Junio de 2011) | 2010 | |
| CVE | BORME-B-2011-128-28 | |
| Registro Mercantil de MADRID | ||
N° de acto 000240649PARQUE INFANTIL LOPELANDIA SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | SANCHEZ CABRERA JUAN ANTONIO |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | LOPEZ LOPEZ ANTONIA |
| Registro Mercantil de MADRID T 26932 , F 207, S 8, H M 485342, I/A 2 (26.05.11) CVE: BORME-A-2011-107-28 |
||
N° de acto 000958428PARQUE INFANTIL LOPELANDIA SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Octubre de 2010) | 2009 SUBSANACION | |
| CVE | BORME-A-2011-107-28 | |
| Registro Mercantil de MADRID T 26932 , F 207, S 8, H M 485342, I/A 2 (26.05.11) CVE: BORME-A-2011-107-28 |
||
N° de acto 000236952PARQUE INFANTIL LOPELANDIA SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Junio de 2010) | 2009 | |
| CVE | BORME-B-2010-210-28 | |
| Registro Mercantil de MADRID T 26932 , F 207, S 8, H M 485342, I/A 2 (26.05.11) CVE: BORME-A-2011-107-28 |
||
N° de acto 000407096PARQUE INFANTIL LOPELANDIA SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 12.08.09 |
| Objeto social: | A) LA GESTION INTEGRAL, MANTENIMIENTO Y EXPLOTACIONDE TODO TIPO DE PARQUES INFANTILES Y DE JUEGOS. B) GESTION, INTEGRAL, MANTENIMIENTO Y EXPLOTACIONDETODOS LOS SERVICIOS COMPLEMENTARIOS QUE SE PRESTEN DENTRO DE LOS PARQUES INFANTILES.. | |
| Domicilio: | C/VIVEROS 3 Esc.B 1 (CAMARMA DE ESTERUELAS) | |
| Capital: | 3.100,00 Euros | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | SANCHEZ CABRERAJUAN ANTONIO |
| Registro Mercantil de MADRID T 26932 , F 206, S 8, H M 485342, I/A 1 (14.09.09) CVE: BORME-A-2009-183-28 |
||
3.100,00 Euros 14/09/2009
2012 Consigue AHORA las cuentas Anuales de PARQUE INFANTIL LOPELANDIA SL.
Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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