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| NIF | B25692583 |
|---|---|
| Antigüedad | 16 años (16/06/2009) |
| Domicilio | PRAJE BAQUEIRA COTA 1800 0 (NAUT ARAN) |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Lleida |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Gobierno / Estado |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | KILLEEN VIVAR ARON (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2016 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000560434PARQUE COTA 1800 SL |
||
|---|---|---|
| Cierre provisional | de la hoja registral por revocación del NIF | |
| Registro Mercantil de LLEIDA S 8 , H L 23880, I/A 4 (10.12.25) CVE: BORME-A-2025-240-25 |
||
N° de acto 000383682PARQUE COTA 1800 SL |
||
|---|---|---|
| Cierre provisional | hoja registral por baja en el índice de Entidades Jurídicas | |
| Registro Mercantil de LLEIDA T 1196 , F 207, S 8, H L 23880, I/A 2 H ( 1.08.25) CVE: BORME-A-2025-161-25 |
||
N° de acto 000004705PARQUE COTA 1800 SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | VIVAR ABIA MARIA ISABEL |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | KILLEEN VIVAR ARON |
| Registro Mercantil de LLEIDA T 1196 , F 207, S 8, H L 23880, I/A 2 (28.12.20) CVE: BORME-A-2021-3-25 |
||
N° de acto 000166498PARQUE COTA 1800 SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Mayo de 2011) | 2009 | |
| CVE | BORME-A-2021-3-25 | |
| Registro Mercantil de LLEIDA T 1196 , F 207, S 8, H L 23880, I/A 2 (28.12.20) CVE: BORME-A-2021-3-25 |
||
N° de acto 000166497PARQUE COTA 1800 SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Mayo de 2011) | 2009 | |
| CVE | BORME-B-2011-108-25 | |
| Registro Mercantil de LLEIDA T 1196 , F 207, S 8, H L 23880, I/A 2 (28.12.20) CVE: BORME-A-2021-3-25 |
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N° de acto 000323605PARQUE COTA 1800 SL |
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|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 16.06.09 |
| Objeto social: | a) Las actividades propias de guardería infantil, custodia y cuidadoinfantil. b) Actividades de ocio infantil. c) En general la realización de todasaquellas actividades que sean afines, complementarias odirectamente relacionadas con las anteriores | |
| Domicilio: | PRAJE BAQUEIRA COTA 1800 0 (NAUT ARAN) | |
| Capital: | 4.000,00 Euros | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | VIVAR ABIA MARIA ISABEL |
| Registro Mercantil de LLEIDA T 1196 , F 204, S 8, H L 23880, I/A 1 ( 9.07.09) CVE: BORME-A-2009-136-25 |
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4.000,00 Euros 09/07/2009
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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