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| NIF | B88270087 |
|---|---|
| Antigüedad | 6 años (25/02/2019) |
| Domicilio | C/ Calle Arenal, 16 28013 - Madrid |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | MANDRAGORA SHOW SL |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Madrid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Productos y actividades relacionados con ocio y cultura |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | CLEMENTE NAVARRO JOSE ANTONIO (Administrador solidario) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2024 Solicita las cuentas |
| Auditor | PEÑA ORTEGA PEDRO JESUS |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000533176MANDRAGORA SHOW SL |
||
|---|---|---|
| Cambio de denominación social. | PANORAMA FACTORY SL | |
| Registro Mercantil de MADRID S 8 , H M 691092, I/A 4 ( 2.12.24) CVE: BORME-A-2024-237-28 |
||
N° de acto 000286216MANDRAGORA SHOW SL |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Auditor: | PEÑA ORTEGA PEDRO JESUS |
| Registro Mercantil de MADRID T 38887 , F 23, S 8, H M 691092, I/A 3 (16.06.23) CVE: BORME-A-2023-118-28 |
||
N° de acto 000154310MANDRAGORA SHOW SL |
||
|---|---|---|
| Pérdida del caracter de unipersonalidad. | ||
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | PIÑERO CAMACHO ESTEBAN |
| Nombramientos. | Adm. Solid.: | CLEMENTE NAVARRO JOSE ANTONIO |
| Adm. Solid.: | PIÑERO CAMACHO ESTEBAN | |
| Adm. Solid.: | MAGADAN CUESTA GUILLERMO | |
| Adm. Solid.: | PINEDOHERNANDEZ JOSE IGNACIO | |
| Otros conceptos: | Cambio del Organo de Administración: | Administrador único a Administradoressolidarios |
| Registro Mercantil de MADRID T 38887 , F 23, S 8, H M 691092, I/A 2 (29.03.19) CVE: BORME-A-2019-67-28 |
||
N° de acto 000119913MANDRAGORA SHOW SL |
||
|---|---|---|
| Declaraciónde unipersonalidad. | Comienzo de operaciones: | 25.02.19 |
| Objeto social: | La Sociedad tiene por objeto la organización, difusión, promoción ygestión de cualquier tipo de espectáculo, ferias recreativas ambulantes, ediciones musicales, gimnasios y todo tipo de centrosdeportivos. (CNAE actividad principal 9329).. | |
| Domicilio: | C/ CALLE ARENAL, 16 (MADRID) | |
| Capital: | 438.000,00 Euros | |
| Socio único: | NOCTURNA TEAM SL | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | PIÑERO CAMACHO ESTEBAN |
| Registro Mercantil de MADRID T 38887 , F 21, S 8, H M 691092, I/A 1 ( 8.03.19) CVE: BORME-A-2019-52-28 |
||
438.000,00 Euros
2024 Consigue AHORA las cuentas Anuales de PANORAMA FACTORY SL.
Auditor CuentasPEÑA ORTEGA PEDRO JESUS
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** | ||
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