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| NIF | B81997652 |
|---|---|
| Antigüedad | - |
| Domicilio | - |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Madrid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Consultoría empresarial y otros |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | - |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2015 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
N° de acto 000163335OROBIO FOTOGRAFOS SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | CHAPERO FERNANDEZ CERECEDA CARLOS ARMANDO |
| Revocaciones. | Apoderado: | FERNANDEZ-CERECEDA MERCADO MARIA PETRA |
| Apoderado: | CHAPERO FERNANDEZ CERECEDA CARLOS ARMANDO | |
| Apoderado: | CHAPEROFERNANDEZ-CERECEDA DANIEL JORGE | |
| Nombramientos. | Liquidador: | CHAPERO FERNANDEZ CERECEDA CARLOSARMANDO |
| Disolución. | Voluntaria | |
| Extinción. | ||
| Registro Mercantil de MADRID T 12981 , F 129, S 8, H M 209248, I/A 4 (26.03.24) CVE: BORME-A-2024-66-28 |
||
N° de acto 000899039OROBIO FOTOGRAFOS SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Octubre de 2010) | 2009 | |
| CVE | BORME-A-2024-66-28 | |
| Registro Mercantil de MADRID T 12981 , F 129, S 8, H M 209248, I/A 4 (26.03.24) CVE: BORME-A-2024-66-28 |
||
N° de acto 000008420OROBIO FOTOGRAFOS SL |
||
|---|---|---|
| Fe de erratas: | SE PUBLICO POR ERROR EN LA INSCRIPCION 3&, EL NOMBRAMIENTO COMO CONSEJERODE CHAPEROFERNANDEZ CERECEDA CARLOS ARMANDO, SIENDO EL CARGO CORRECTO EL DE ADMINISTRADOR UNICO | |
| Registro Mercantil de MADRID T 12981 , F 129, S 8, H M 209248, I/A 3 (16.12.09) CVE: BORME-A-2010-5-28 |
||
N° de acto 000540269OROBIO FOTOGRAFOS SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Presidente: | CHAPERO OROBIO MIGUEL |
| Secretario: | FERNANDEZ-CERECEDA MERCADO MARIA PETRA | |
| Consejero: | FERNANDEZ-CERECEDA MERCADO MARIA PETRA | |
| Consejero: | CHAPERO OROBIO MIGUEL | |
| Consejero: | CHAPERO FERNANDEZCERECEDA CARLOS ARMANDO | |
| Consejero: | CHAPERO FERNANDEZ-CERECEDA DANIEL JORGE | |
| Con.Delegado: | CHAPERO OROBIOMIGUEL | |
| Nombramientos. | Consejero: | CHAPERO FERNANDEZ CERECEDA CARLOS ARMANDO |
| Modificaciones estatutarias. | Cambio del Organo de Administración: | Consejo de administración a Administrador único |
| Registro Mercantil de MADRID T 12981 , F 129, S 8, HM 209248, I/A 3 (16.12.09) CVE: BORME-A-2009-247-28 |
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N° de acto 000795963OROBIO FOTOGRAFOS SL |
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|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Octubre de 2009) | 2008 | |
| CVE | BORME-A-2009-247-28 | |
| Registro Mercantil de MADRID T 12981 , F 129, S 8, HM 209248, I/A 3 (16.12.09) CVE: BORME-A-2009-247-28 |
||
No se ha publicado ningún acto en el BORME referencia al Capital Social.
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
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