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| NIF | B85809853 |
|---|---|
| Antigüedad | 16 años (06/11/2009) |
| Domicilio | Cl Maria Tubau 4 28050 - Madrid |
| Teléfono | 911522*** |
| (inf***) | |
| WEB | special*** |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Madrid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Consultoría empresarial y otros |
|---|---|
| Nº de Empleados | 2*** |
| Cargo Directivo | ACCENTRADING SL (Administrador solidario) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2024 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000123636OPTIMA MARKETING SYSTEMS SL |
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|---|---|---|
| Cambio de domicilio social. | AVDA DE EUROPA 19 - EDIFICIO III 2ª PLANTA (POZUELO DE ALARCON) | |
| Cambio de objetosocial. | - Asesoría y consultoría integral de gestión. - Recursos humanos y formación: búsqueda de candidatos, entrevistas devaloración y selección, bolsa de empleo. - Formación técnica y de gestión. - Consultoría comercial de negocio. - Asesoramiento ydesarrollo de aplicaciones informáticas.... | |
| Registro Mercantil de MADRID T 27159 , F 178, S 8, H M 489292, I/A 10 (14.03.22) CVE: BORME-A-2022-55-28 |
||
N° de acto 000152107OPTIMA MARKETING SYSTEMS SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Solid.: | JIMENEZ SAAVEDRA JUAN MANUEL |
| Adm. Solid.: | CASTOSA LORENZO MANUEL JESUS | |
| Nombramientos. | Adm. Solid.: | ACCENTRADING SL |
| Adm. Solid.: | KUBICA TRADING SL | |
| Representan: | JIMENEZ SAAVEDRA JUAN MANUEL | |
| Representan: | CASTOSA LORENZOMANUEL JESUS | |
| Modificaciones estatutarias. | MODIFICADO EL ARTICULO 27 DE LOS ESTATUTOS RELATIVO A LARETRIBUCION DE LOS ADMINISTRADORES | |
| Registro Mercantil de MADRID T 27159 , F 178, S 8, H M 489292, I/A 9 (26.03.18) CVE: BORME-A-2018-66-28 |
||
N° de acto 000038983OPTIMA MARKETING SYSTEMS SL |
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|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Solid.: | JIMENEZ SAAVEDRA ESTEFANIA |
| Nombramientos. | Adm. Solid.: | CASTOSA LORENZO MANUELJESUS |
| Modificaciones estatutarias. | Modificado el artículo 27º de los estatutos sociales. | |
| Cambio de domicilio social. | C/ MARIATUBAU 4 (MADRID) | |
| Registro Mercantil de MADRID T 27159 , F 178, S 8, H M 489292, I/A 8 (18.01.17) CVE: BORME-A-2017-17-28 |
||
N° de acto 000139074OPTIMA MARKETING SYSTEMS SL |
||
|---|---|---|
| Pérdida del caracter de unipersonalidad. | ||
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | JIMENEZ SAAVEDRA JUAN MANUEL |
| Nombramientos. | Adm. Solid.: | JIMENEZ SAAVEDRA JUAN MANUEL |
| Adm. Solid.: | JIMENEZ SAAVEDRA ESTEFANIA | |
| Otros conceptos: | Cambio del Organo de Administración: | Administrador único a Administradores solidarios |
| Cambio de domicilio social. | AVDA DE LAHISPANIDAD 13 (MADRID) | |
| Registro Mercantil de MADRID T 27159 , F 177, S 8, H M 489292, I/A 7 (17.03.16) CVE: BORME-A-2016-59-28 |
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N° de acto 000244866OPTIMA MARKETING SYSTEMS SL |
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|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | SUAREZ LUENGO DAVID |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | JIMENEZ SAAVEDRA JUAN MANUEL |
| Registro Mercantil de MADRID T 27159 , F 177, S 8, H M 489292, I/A 6 ( 9.06.15) CVE: BORME-A-2015-112-28 |
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N° de acto 000539770OPTIMA MARKETING SYSTEMS SL |
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|---|---|---|
| Cambio de domicilio social. | C/ BARBADILLO 4 (MADRID) | |
| Registro Mercantil de MADRID T 27159 , F 177, S 8, H M 489292, I/A 5 (17.12.12) CVE: BORME-A-2012-247-28 |
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N° de acto 000275770OPTIMA MARKETING SYSTEMS SL |
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|---|---|---|
| Cambio de domicilio social. | C/ DE ALBADALEJO Nº4, BAJO 26 (MADRID) | |
| Registro Mercantil de MADRID T 27159 , F 176, S 8, H M 489292,I/A 4 (19.06.12) CVE: BORME-A-2012-123-28 |
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N° de acto 000542996OPTIMA MARKETING SYSTEMS SL |
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|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Septiembre de 2011) | 2010 | |
| CVE | BORME-A-2012-123-28 | |
| Registro Mercantil de MADRID T 27159 , F 176, S 8, H M 489292,I/A 4 (19.06.12) CVE: BORME-A-2012-123-28 |
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N° de acto 001024092OPTIMA MARKETING SYSTEMS SL |
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|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Octubre de 2010) | 2009 | |
| CVE | BORME-B-2011-178-28 | |
| Registro Mercantil de MADRID T 27159 , F 176, S 8, H M 489292,I/A 4 (19.06.12) CVE: BORME-A-2012-123-28 |
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N° de acto 000373964OPTIMA MARKETING SYSTEMS SL |
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|---|---|---|
| Nombramientos. | Apoderado: | JIMENEZ SAAVEDRA JUAN MANUEL |
| Registro Mercantil de MADRID T 27159 , F 175, S 8, H M 489292, I/A 3(27.09.10) CVE: BORME-A-2010-193-28 |
||
Ver más actos del BORME de OPTIMA MARKETING SYSTEMS SL
3.006,00 Euros 30/11/2009
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** | ||
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