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| NIF | U86587375 |
|---|---|
| Antigüedad | 13 años (06/11/2012) |
| Domicilio | C/ Orense Numero 81 28020 - Madrid |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Madrid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | - |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | - |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000324897OPROLER OBRAS Y PROYECTOS SLU Y AGLOMERADOS CARRION SA UNION TEMPORAL DE EMPRESAS LEY18/1982 DE 26 DE MAYO |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Gerente Uni.: | MARTIN FERNANDEZ ESPARTERO FEDERICO |
| Revocaciones. | Apoderado: | ALVAREZARRIBAS SANTIAGO |
| Apoderado: | CARBAJO SOTILLO JOSE MARIA | |
| Apoderado: | LERMA VERDE SERGIO | |
| Apoderado: | MARTIN MOLINA FEDERICO | |
| Apoderado: | MARTIN MOLINANOELIA | |
| Apoderado: | MARTIN FERNANDEZ ESPARTERO FEDERICO | |
| Nombramientos. | Gerente Uni.: | LIMPO OROZCO JOSE-IGNACIO |
| Apoderado: | GARCIA MUÑOZ EMILIO | |
| Apoderado: | LERMA VERDE SERGIO | |
| Apoderado: | MARTIN MOLINA FEDERICO | |
| Apoderado: | MARTIN MOLINA NOELIA | |
| Apoderado: | MARTINFERNANDEZ ESPARTERO FEDERICO | |
| Modificaciones estatutarias. | MODIFICADOS LOS ARTICULOS 9º Y 10º DE LOSESTATUTOS SOCIALES | |
| Registro Mercantil de MADRID T 30525 , F 99, S 8, H M 549393, I/A 2 (10.07.13) CVE: BORME-A-2013-135-28 |
||
N° de acto 000542210OPROLER OBRAS Y PROYECTOS SLU Y AGLOMERADOS CARRION SA UNION TEMPORAL DE EMPRESAS LEY18/1982 DE 26 DE MAYO |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 6.11.12 |
| Objeto social: | LA EJECUCION DEL CONTRATO DE LAS OBRS QUE TIENE POROBJETO EL REFUERZO DE FIRME DE LA CARRETERA CR-713 | |
| Domicilio: | C/ ORENSE NUMERO 81 (MADRID) | |
| Capital: | 6.000,00Euros | |
| Nombramientos. | Gerente Uni.: | MARTIN FERNANDEZ ESPARTERO FEDERI |
| CO. Apoderado: | ALVAREZ ARRIBASSANTIAGO | |
| CO. Apoderado: | CARBAJO SOTILLO JOSE MARIA | |
| CO. Apoderado: | LERMA VERDE SERGIO | |
| CO. Apoderado: | MARTIN MOLINA FEDERICO | |
| CO. Apoderado: | MARTIN MOLINANOELIA | |
| CO. Apoderado: | MARTIN FERNANDEZ ESPARTERO FEDERICO | |
| Registro Mercantil de MADRID T 30525 , F 96, S 8, H M 549393, I/A 1 (19.12.12) CVE: BORME-A-2012-248-28 |
||
6.000,00Euros 19/12/2012
No tenemos constancia de que la empresa OPROLER OBRAS Y PROYECTOS SLU Y AGLOMERADOS CARRION SA UNION TEMPORAL DE EMPRESAS LEY18/1982 DE 26 DE MAYO haya presentado cuentas.
Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
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