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| NIF | W0105201H |
|---|---|
| Antigüedad | 16 años (26/03/2009) |
| Domicilio | Plaza De Colon 2 - Torre I, Planta 15 28046 - Madrid |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Madrid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Bebidas y Tabaco |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | - |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2011 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000540563NUTRICAFES, CAFES E RESTAURACAO SA SUCURSAL EN ESPAÑA |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | R.L.C.Perma.: | PIRES HEITOR DINA MARGARIDA |
| R.L.C.Perma.: | RAPOZO ABECASSIS DOTTI JOAO ANTONIO | |
| Extinción. | ||
| Registro Mercantil de MADRID T 26577 , F 165, S 8, H M 478952, I/A 3 (11.12.13) CVE: BORME-A-2013-241-28 |
||
N° de acto 000220930NUTRICAFES, CAFES E RESTAURACAO SA SUCURSAL EN ESPAÑA |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | R.L.C.Perma.: | GONCALVES FERREIRA BRITO NUNO JORGE |
| Nombramientos. | R.L.C.Perma.: | PIRESHEITOR DINA MARGARIDA |
| Reelecciones. | R.L.C.Perma.: | RAPOZO ABECASSIS DOTTI JOAO ANTONIO |
| Registro Mercantil de MADRID T26577 , F 165, S 8, H M 478952, I/A 2 ( 7.05.13) CVE: BORME-A-2013-89-28 |
||
N° de acto 001187863NUTRICAFES, CAFES E RESTAURACAO SA SUCURSAL EN ESPAÑA |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Diciembre de 2010) | 2009 | |
| CVE | BORME-A-2013-89-28 | |
| Registro Mercantil de MADRID T26577 , F 165, S 8, H M 478952, I/A 2 ( 7.05.13) CVE: BORME-A-2013-89-28 |
||
N° de acto 000208538NUTRICAFES, CAFES E RESTAURACAO SA SUCURSAL EN ESPAÑA |
||
|---|---|---|
| Comienzo de operaciones: | 26.03.09 | |
| Objeto social: | INDUSTRIA DEL CAFE, SUCOMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR, INCLUYENDO OTORS PRODUCTOS ALIMENTARIOS, COMERCIALIZACIONQUE SE EJERCERA DE CUALQUIER FORMA | |
| Domicilio: | PLAZA DE COLON 2 - TORRE I, PLANTA 15 (MADRID) | |
| Capital: | 0 Ptas | |
| Nombramientos. | R.L.C.Perma.: | RAPOZO ABECASSIS DOTTI JOAO ANTONIO |
| R.L.C.Perma.: | GONCALVES FERREIRA BRITO NUNO JORGE | |
| Registro Mercantil de MADRID T 26577 , F 161, S 8, H M 478952, I/A 1 (23.04.09) CVE: BORME-A-2009-83-28 |
||
No se ha publicado ningún acto en el BORME referencia al Capital Social.
2011 Consigue AHORA las cuentas Anuales de NUTRICAFES CAFES E RESTAURACAO SA SUCURSAL EN ESPAÑA.
Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
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