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| NIF | B29387909 |
|---|---|
| Antigüedad | - |
| Domicilio | - |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Málaga |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | SERVICO DE COMIDA |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | BOLLAERTS ANN MARIA J (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2021 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000301432NERJA CAMPING SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Solid.: | STEWART THOMAS GEORGE NOLAN |
| Adm. Solid.: | STEWART LEONNE | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | BOLLAERTS ANN MARIA J |
| Otros conceptos: | Cambio del Organo de Administración: | Administradores solidarios a Administradorúnico |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 2100, L 1013, F 79, S 8, H MA 10965, I/A 6 (27.06.23) CVE: BORME-A-2023-125-29 |
||
N° de acto 000167416NERJA CAMPING SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Solid.: | ARIZMENDI ARRIETA MARIA JESUS |
| Adm. Solid.: | KEMP PETER DAVID | |
| Nombramientos. | Adm. Solid.: | STEWART THOMAS GEORGE NOLAN |
| Adm. Solid.: | STEWART LEONNE | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 2100, L 1013, F 78, S 8, H MA 10965, I/A 5(28.03.23) CVE: BORME-A-2023-67-29 |
||
N° de acto 000069997NERJA CAMPING SL |
||
|---|---|---|
| Ampliación de capital. | Capital: | 72.120,00 Euros |
| Resultante Suscrito: | 144.240,00 Euros | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 2100, L 1013, F 78, S8, H MA 10965, I/A 4 ( 5.02.19) CVE: BORME-A-2019-31-29 |
||
N° de acto 000339083NERJA CAMPING SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Julio de 2011) | 2010 | |
| CVE | BORME-A-2019-31-29 | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 2100, L 1013, F 78, S8, H MA 10965, I/A 4 ( 5.02.19) CVE: BORME-A-2019-31-29 |
||
N° de acto 000481725NERJA CAMPING SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Agosto de 2010) | 2009 | |
| CVE | BORME-B-2011-160-29 | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 2100, L 1013, F 78, S8, H MA 10965, I/A 4 ( 5.02.19) CVE: BORME-A-2019-31-29 |
||
N° de acto 000307446NERJA CAMPING SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Agosto de 2009) | 2008 | |
| CVE | BORME-B-2010-173-29 | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 2100, L 1013, F 78, S8, H MA 10965, I/A 4 ( 5.02.19) CVE: BORME-A-2019-31-29 |
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72.120,00 Euros
05/02/2019
Result. Suscrito144.240,00 Euros
2021 Consigue AHORA las cuentas Anuales de NERJA CAMPING SL.
Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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