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| NIF | A47079082 |
|---|---|
| Antigüedad | - |
| Domicilio | - |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Valladolid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Muebles para el hogar / Equipar |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | DEL CAMPO ORTEGA JOSE LUIS (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2019 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000516339MUEBLES THRON ACIDALIA SA |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Solid.: | DEL CAMPO ORTEGA JOSE LUIS |
| Adm. Solid.: | DEL CAMPO ORTEGA ROBERTO | |
| Adm. Solid.: | DEL CAMPO ORTEGAJESUS | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | DEL CAMPO ORTEGA JOSE LUIS |
| Otros conceptos: | Cambio del Organo deAdministración: Administradores solidarios a Administrador único | |
| Registro Mercantil de VALLADOLID T 459 , F 29, S 8, H VA 3316, I/A 7 ( 4.12.19) CVE: BORME-A-2019-238-47 |
||
N° de acto 000228799MUEBLES THRON ACIDALIA SA |
||
|---|---|---|
| Reelecciones. | Adm. Solid.: | DEL CAMPO ORTEGA ROBERTO |
| Adm. Solid.: | DEL CAMPO ORTEGA JOSE LUIS | |
| Adm. Solid.: | DEL CAMPO ORTEGA JESUS | |
| Registro Mercantil de VALLADOLID T 459 , F 28, S 8, H VA 3316, I/A 6 (28.05.15) CVE: BORME-A-2015-104-47 |
||
N° de acto 000136929MUEBLES THRON ACIDALIA SA |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Consejero: | DEL CAMPO ORTEGA ROBERTO |
| Secretario: | DEL CAMPO ORTEGA ROBERTO | |
| Cons.Del.Sol: | DEL CAMPO ORTEGA ROBERTO | |
| Consejero: | DEL CAMPO ORTEGA JOSE LUIS | |
| Presidente: | DEL CAMPO ORTEGA JOSE LUIS | |
| Cons.Del.Sol: | DEL CAMPO ORTEGA JOSE LUIS | |
| Consejero: | DEL CAMPO ORTEGA JESUS | |
| Nombramientos. | Adm. Solid.: | DELCAMPO ORTEGA ROBERTO |
| Adm. Solid.: | DEL CAMPO ORTEGA JOSE LUIS | |
| Adm. Solid.: | DEL CAMPO ORTEGA JESUS | |
| Modificaciones estatutarias. | Artículo de los estatutos: | "Artículo 13º.- La Sociedad seregirá por los acuerdos de la Junta General, correspondiendo la Administracióny representación, a elección de la JuntaGeneral: A) Al Administrador Unico. B) A los Administradores Solidarios, con un mínimo de dosy un máximo de cinco.". |
| Registro Mercantil de VALLADOLID T 459 , F 28, S 8, H VA 3316, I/A 5 (13.03.12) CVE: BORME-A-2012-58-47 |
||
No se ha publicado ningún acto en el BORME referencia al Capital Social.
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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