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| NIF | B70049507 |
|---|---|
| Antigüedad | 19 años (19/04/2006) |
| Domicilio | Avda Pontecesures 30 Bajo 15900 - (Padron) - Coruña, A |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de La Coruña |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Automotor |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | - |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2011 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000240139MOTO HOBBY SOTO SL(R.M. SANTIAGO DE COMPOSTELA) |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Julio de 2011) | 2010 | |
| CVE | BORME-B-2011-147-15 | |
| Registro Mercantil de LA CORUÑA | ||
N° de acto 000667748MOTO HOBBY SOTO SL(R.M. SANTIAGO DE COMPOSTELA) |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Agosto de 2010) | 2009 | |
| CVE | BORME-B-2011-147-15 | |
| Registro Mercantil de LA CORUÑA | ||
N° de acto 000178853MOTO HOBBY SOTO SL(R.M. SANTIAGO DE COMPOSTELA) |
||
|---|---|---|
| Ampliación de capital. | Capital: | 70.000,00 Euros |
| Resultante Suscrito: | 120.000,00 Euros | |
| Modificaciones estatutarias. | ||
| Artículo delos estatutos: | "Artículo 5.- El capital social es de CIENTO VEINTE MIL EUROS, dividido en MIL DOSCIENTASparticipaciones socialesde CIEN EUROS de valor nominal cada una, acumulables e indivisibles, numeradas correlativamente del 1 al 1.200, ambas inclusive.Cada participación concede | |
| Registro Mercantil de LA CORUÑA T 89 , F 45, S 8, H SC 38517, I/A 2 (15.04.10) CVE: BORME-A-2010-83-15 |
||
N° de acto 000333215MOTO HOBBY SOTO SL(R.M. SANTIAGO DE COMPOSTELA) |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Agosto de 2009) | 2008 | |
| CVE | BORME-A-2010-83-15 | |
| Registro Mercantil de LA CORUÑA T 89 , F 45, S 8, H SC 38517, I/A 2 (15.04.10) CVE: BORME-A-2010-83-15 |
||
N° de acto 000290929MOTO HOBBY SOTO S.L |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 19.04.06 |
| Objeto social: | COMERCIO DE VEHICULOS, MOTOCICLETAS Y BICICLETAS, Y SUS ACCESORIOS, REPUESTOS Y COMPONENTES | |
| Domicilio: | AVDA PONTECESURES 30 BAJO (PADRON) | |
| Capital: | 50.000,00 EUROS | |
| Nombramientos. | Adm. Solid.: | SOTO MENDEZ JOSE ALFONSO |
| Adm. Solid.: | SOTO MENDEZ ANGEL MANUEL | |
| Registro Mercantil de LA CORUÑA T 3082, F 99, S 8, H C 38517, I/A 1 (24.05.06) CVE: |
||
70.000,00 Euros
15/04/2010
Result. Suscrito120.000,00 Euros
2011 Consigue AHORA las cuentas Anuales de MOTO HOBBY SOTO SL.
Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
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