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| NIF | B84626092 |
|---|---|
| Antigüedad | 19 años (27/02/2006) |
| Domicilio | Av Cardenal Herrera Oria 78 28035 - Madrid |
| Teléfono | 917294*** |
| (inf***) | |
| WEB | puntosrecarga*** |
| Denominación anterior | VIAJES KENDARI SL |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Madrid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Productos electrónicos / eléctricos |
|---|---|
| Nº de Empleados | 1*** |
| Cargo Directivo | RAMIREZ GONZALEZ IVAN (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2024 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000508208VIAJES KENDARI SL |
||
|---|---|---|
| Declaración de unipersonalidad. | Socio único: | RAMIREZ GONZALEZ IVAN |
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | GUTIERREZ SANZMARIO |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | RAMIREZ GONZALEZ IVAN |
| Cambio de denominación social. | MONTAJES ELECTRICOSKENDARI SL | |
| Cambio de domicilio social. | AVDA DEL CARDENAL HERRERA ORIA 78 Bl.2 1º A (MADRID) | |
| Cambio de objetosocial. | LAS INSTALACIONES Y MONTAJES ELECTRICOS | |
| Registro Mercantil de MADRID T 22458 , F 76, S 8, H M 401230, I/A 3 ( 7.12.11) CVE: BORME-A-2011-240-28 |
||
N° de acto 000027194VIAJES KENDARI SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Diciembre de 2010) | 2009 | |
| CVE | BORME-A-2011-240-28 | |
| Registro Mercantil de MADRID T 22458 , F 76, S 8, H M 401230, I/A 3 ( 7.12.11) CVE: BORME-A-2011-240-28 |
||
N° de acto 000608328VIAJES KENDARI SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Septiembre de 2009) | 2008 | |
| CVE | BORME-B-2011-10-28 | |
| Registro Mercantil de MADRID T 22458 , F 76, S 8, H M 401230, I/A 3 ( 7.12.11) CVE: BORME-A-2011-240-28 |
||
N° de acto 000251298VIAJES KENDARI S.L |
||
|---|---|---|
| Ampliacion del objeto social. | LA PRESTACION DE SERVICIOS DE AGENCIA DE VIAJES MINORISTA | |
| Registro Mercantil de MADRID T 22458, F 76, S 8, H M 401230, I/A 2 (3.05.06) CVE: |
||
N° de acto 000168779VIAJES KENDARI S.L |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 27.02.06 |
| Objeto social: | LA PRESTACION DE SERVICIOS DE AGENCIA DE VIAJES | |
| Domicilio: | C/ PICO BALAITUS 2 - LOCAL (MADRID) | |
| Capital: | 8.000,00 EUROS | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | GUTIERREZ SANZ MARIO |
| Registro Mercantil de MADRID T 22458, F 74, S 8, H M 401230, I/A 1 (15.03.06) CVE: |
||
8.000,00 EUROS 15/03/2006
2024 Consigue AHORA las cuentas Anuales de MONTAJES ELECTRICOSKENDARI SL.
Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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