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| NIF | B55046890 |
|---|---|
| Antigüedad | 16 años (27/07/2009) |
| Domicilio | C/ Manel Quer 6 - Baixos 17002 - Girona |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Girona |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Construcción y Desarrollo |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | BORJA FERRATER ARQUER (Consejero) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2016 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000518832METROPOLITAN URBAN DESIGN SOCIEDAD LIMITADA |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | MANUEL SERRA ARMANGUE |
| Nombramientos. | Consejero: | FERNANDO RAURELL FLORENSA |
| Presidente: | FERNANDO RAURELL FLORENSA | |
| Consejero: | BORJA FERRATER ARQUER | |
| Secretario: | BORJA FERRATERARQUER | |
| Consejero: | MANEL SERRA ARMANGUE | |
| Consejero: | FRANCESC D'ASSIS SERRA ARMANGUE | |
| Con.Delegado: | MANUEL SERRAARMANGUE | |
| Ampliación de capital. | Capital: | 121.650,00 Euros |
| Resultante Suscrito: | 360.000,00 Euros | |
| Modificacionesestatutarias. | Cambio del Organo de Administración: | Administrador único a Consejo de administración |
| Registro Mercantil de GIRONA T 2744 , F76, S 8, H GI 48592, I/A 3 (19.12.11) CVE: BORME-A-2011-245-17 |
||
N° de acto 000127514METROPOLITAN URBAN DESIGN SOCIEDAD LIMITADA |
||
|---|---|---|
| Pérdida del caracter de unipersonalidad. | ||
| Ampliación de capital. | Capital: | 235.340,00 Euros |
| Resultante Suscrito: | 238.350,00Euros | |
| Registro Mercantil de GIRONA T 2744 , F 75, S 8, H GI 48592, I/A 2 (17.03.10) CVE: BORME-A-2010-59-17 |
||
N° de acto 000359207METROPOLITAN URBAN DESIGN SOCIEDAD LIMITADA |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 27.07.09 |
| Objeto social: | Comercialización de mobiliario urbano y de productos de laconstrucción | |
| Domicilio: | C/ MANEL QUER 6 - BAIXOS (GIRONA) | |
| Capital: | 3.010,00 Euros | |
| Declaración de unipersonalidad. | Socioúnico: | MANUEL SERRA ARMANGUE |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | MANUEL SERRA ARMANGUE |
| Registro Mercantil de GIRONA T 2744 ,F 75, S 8, H GI 48592, I/A 1 ( 6.08.09) CVE: BORME-A-2009-155-17 |
||
121.650,00 Euros
19/12/2011
Result. Suscrito360.000,00 Euros
2016 Consigue AHORA las cuentas Anuales de METROPOLITAN URBAN DESIGN SL.
Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** | ||
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