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| NIF | B64632763 |
|---|---|
| Antigüedad | 18 años (06/07/2007) |
| Domicilio | Cl Arago Num.235 Esc.de P.plpta.2 08007 - Barcelona |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Barcelona |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Inmobiliarias y similares |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | CHRISTOPHER HARTFIELD (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2023 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000009849MATCHING GREEN PROMOTORES SL |
||
|---|---|---|
| Otros conceptos: | ||
| Sociedad unipersonal. | SOCIO UNICO: PERALTA REAL SA | |
| Registro Mercantil de BARCELONA T 39832 , F 15, S 8, H B353032, I/A 5 ( 2.01.14) CVE: BORME-A-2014-7-08 |
||
N° de acto 000423250MATCHING GREEN PROMOTORES SL |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | ADM.UNICO: | CHRISTOPHER HARTFIELD |
| Cambio de domicilio social. | CL ARAGO Num.235 ESC.DE P.PLPTA.2 (BARCELONA) | |
| Registro Mercantil de BARCELONA T 39832 , F 14, S 8, H B 353032, I/A 4 (26.09.13) CVE: BORME-A-2013-189-08 |
||
N° de acto 000210263MATCHING GREEN PROMOTORES SL |
||
|---|---|---|
| Revocaciones. | ADM.UNICO: | JAMES RYDER NASH ALLEN |
| Registro Mercantil de BARCELONA T 39832 , F 14, S 8, H B 353032, I/A 3 (26.04.13) CVE: BORME-A-2013-85-08 |
||
N° de acto 000512342MATCHING GREEN PROMOTORES S.L |
||
|---|---|---|
| Revocaciones. | ADM.UNICO: | FERRAZ MARANTE JOSE LUIS |
| Nombramientos. | ADM.UNICO: | JAMES RYDER NASH ALLEN |
| Cambio de domicilio social. | AV FRANCESC MACIA NUM. 60 P. 13 PTA. 3 (SABADELL) | |
| Registro Mercantil de BARCELONA T 39832, F 14, S 8, H B 353032, I/A 2 (27.10.08) CVE: |
||
N° de acto 000451280MATCHING GREEN PROMOTORES S.L |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 6.07.07 |
| Objeto social: | TODA CLASE DE ACTIVIDADES CONSTRUCTORAS, POR CUENTA PROPIA O POR CUENTA DE TERCEROS, ASI COMO LA PROMOCION Y EXPLOTACION POR CUALQUIER TITULO DE VALIDO EN DERECHO DE TERRENOS Y SOLARES, INMUEBLES, NAVES INDUSTRIALES, ETC | |
| Domicilio: | C/ BALMES NUM. 188 P. 7 PTA. 1 (BARCELONA) | |
| Capital: | 3.010,00 EUROS | |
| Nombramientos. | ADM.UNICO: | FERRAZ MARANTE JOSE LUIS |
| Registro Mercantil de BARCELONA T 39832, F 9, S 8, H B 353032, I/A 1 (10.08.07) CVE: |
||
3.010,00 EUROS 10/08/2007
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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