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usuarios.infonif@economia3.com
| NIF | B29182037 |
|---|---|
| Antigüedad | - |
| Domicilio | - |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Málaga |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Construcción y Desarrollo |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | GARCIA FERNANDEZ JUAN JOSE (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2018 |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda total | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000460891MARMOLERA RONDEÑA SL |
||
|---|---|---|
| Cambio de objeto social. | a) El corte, tallado y acabado de la piedra para su empleo en la construcción, cementerios, carreteras,tejados. La fabricación de muebles de piedra. CNAE 2370.- b) Comercio menor de artículos de ferretería, pinturas, barnices, esmaltesvidrio plano, otros materiales como ladrillo, maderas y sanitar | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 2205, L 1118, F 78, S 8, H MA 17352, I/A 5(15.11.17) CVE: BORME-A-2017-223-29 |
||
N° de acto 000437288MARMOLERA RONDEÑA SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Agosto de 2011) | 2010 | |
| CVE | BORME-A-2017-223-29 | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 2205, L 1118, F 78, S 8, H MA 17352, I/A 5(15.11.17) CVE: BORME-A-2017-223-29 |
||
N° de acto 000441409MARMOLERA RONDEÑA SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Julio de 2010) | 2009 | |
| CVE | BORME-B-2011-170-29 | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 2205, L 1118, F 78, S 8, H MA 17352, I/A 5(15.11.17) CVE: BORME-A-2017-223-29 |
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N° de acto 000123189MARMOLERA RONDEÑA SL |
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|---|---|---|
| Declaración de unipersonalidad. | Socio único: | GARCIA FERNANDEZ JUAN JOSE |
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Solid.: | GARCIALAMAS JOSE |
| Adm. Solid.: | FERNANDEZ GIL ISABEL | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | GARCIA FERNANDEZ JUAN JOSE |
| Modificacionesestatutarias. | Cambio del Organo de Administración: | Administradores solidarios a Administrador único.Retrición de administración |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 2205, L 1118, F 78, S 8, H MA 17352, I/A 4 (10.03.10) CVE: BORME-A-2010-57-29 |
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N° de acto 000302267MARMOLERA RONDEÑA SL |
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|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Agosto de 2009) | 2008 | |
| CVE | BORME-A-2010-57-29 | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 2205, L 1118, F 78, S 8, H MA 17352, I/A 4 (10.03.10) CVE: BORME-A-2010-57-29 |
||
No se ha publicado ningún acto en el BORME referencia al Capital Social.
2018 Consigue AHORA las cuentas Anuales de MARMOLERA RONDEÑA SL.
Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| Administrador único | GARCIA FERNANDEZ JUAN JOSE | 10/03/2010 | 18 |
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