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| NIF | B98442726 |
|---|---|
| Antigüedad | 6 años (10/09/2019) |
| Domicilio | Cl Joanot Martorell 5 46740 - (Carcaixent) - Valencia |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Valencia |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Construcción y Desarrollo |
|---|---|
| Nº de Empleados | 1*** |
| Cargo Directivo | MATEU HERVAS DAVID (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2024 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000496913L'ULLAL PARK RED FERROVIARIA SL |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Apoderado: | SEBASTIA MAGRANER RUTH |
| Registro Mercantil de VALENCIA T 10773, L 8052, F 15, S 8, H V 191089, I/A 3 (7.11.22) CVE: BORME-A-2022-217-46 |
||
N° de acto 000147330L'ULLAL PARK RED FERROVIARIA SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | SEBASTIA MAGRANER RUTH |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | MATEU HERVAS DAVID |
| Modificaciones estatutarias. | Se adiciona un nuevo precepto estatutario a los Estatutos Sociales el ARTICULO 4. BIS.- | |
| Otros conceptos: | Se establece como el nuevo CNAE de la actividad principal el 4121.- | |
| Registro Mercantil de VALENCIA T 10773, L 8052, F 15, S 8, H V191089, I/A 2 (25.03.22). https://www.boe.es BOLETÍN OFICIAL DEL REGISTRO MERCANTIL CVE: BORME-A-2022-64-46 |
||
N° de acto 000025480L'ULLAL PARK RED FERROVIARIA SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 10.09.19 |
| Objeto social: | La explotación de centros infantiles o guarderías, ludotecas yparques infantiles; comercialización, distribución y venta de productos dirigidos al público infantil; gestión de instalaciones deportivas,restaurantes, bares y cafeterías, así como cualquier otra actividad complementaria o aneja a las | |
| Domicilio: | C/ DOÑA ESTRELLA S/N(SOLLANA) | |
| Capital: | 3.500,00 Euros | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | SEBASTIA MAGRANER RUTH |
| Otros conceptos: | Quedainscrita la sociedad "L' ULLAL PARK RED FERROVIARIA, S.L." POR TRANSFORMACION DE LA COOPERATIVA VALENCIANADENOMINADA "L' ULLAL PARK, COOP V." con fecha de comienzo de operaciones la del 1 de enero de 2019 | |
| Registro Mercantil de VALENCIA T10773, L 8052, F 13, S 8, H V 191089, I/A 1 (14.01.20). CVE: BORME-A-2020-13-46 |
||
3.500,00 Euros 14/01/2020
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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