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| NIF | B98446248 |
|---|---|
| Antigüedad | 13 años (18/04/2012) |
| Domicilio | C/ Poeta Miguel Hernandez 9 B 46920 - (Mislata) - Valencia/valència |
| Teléfono | 963595*** |
| (ped***) | |
| WEB | lamagi*** |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Valencia |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Productos y actividades relacionados con ocio y cultura |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | MARTIN CALVO SARA (Administrador solidario) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2024 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000241002LOTERIA LA MAGICA SOCIEDAD LIMITADA |
||
|---|---|---|
| Modificaciones estatutarias. | Se modifica art. 16º Estatutos, en cuanto que el cargo de administrador sera retribuido, mediante sueldofijo determinado para cada ejercicio, por la junta general. | |
| Registro Mercantil de VALENCIA T 9483, L 6765, F 222, S 8, H V 148976, I/A 4 ( 2.06.17) CVE: BORME-A-2017-108-46 |
||
N° de acto 000086289LOTERIA LA MAGICA SOCIEDAD LIMITADA |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Apo.Sol.: | TORTOSA TALON MATEO |
| Apo.Sol.: | PERUGA GARCIA AGUSTIN | |
| Registro Mercantil de VALENCIA T 9483, L 6765, F 222, S 8,H V 148976, I/A 3 (13.02.13) CVE: BORME-A-2013-35-46 |
||
N° de acto 000086288LOTERIA LA MAGICA SOCIEDAD LIMITADA |
||
|---|---|---|
| Pérdida del caracter de unipersonalidad. | ||
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | CLERIGUES AMIGO MARIA BLANCA LOURDES |
| Nombramientos. | Adm. Solid.: | MARTIN CALVO SARA |
| Adm. Solid.: | TORTOSA CARDONA PABLO | |
| Modificaciones estatutarias. | ||
| Cambio delOrgano de Administración: | Administrador único a Administradores solidarios | |
| Registro Mercantil de VALENCIA T 9483, L 6765, F 221, S 8, H V148976, I/A 2 (13.02.13) CVE: BORME-A-2013-35-46 |
||
N° de acto 000263062LOTERIA LA MAGICA SOCIEDAD LIMITADA |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 18.04.12 |
| Objeto social: | La comercialización y gestión de los juegos de Loterías y Apuestasdel Estado | |
| Domicilio: | C/ POETA MIGUEL HERNANDEZ 9 B (MISLATA) | |
| Capital: | 55.000,00 Euros | |
| Declaración de unipersonalidad. | Socio único: | CLERIGUES AMIGO MARIA BLANCA LOURDES |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | CLERIGUES AMIGO MARIABLANCA LOURDES |
| Registro Mercantil de VALENCIA T 9483, L 6765, F 220, S 8, H V 148976, I/A 1 (12.06.12) CVE: BORME-A-2012-117-46 |
||
55.000,00 Euros 12/06/2012
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** | ||
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