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| NIF | B92298736 |
|---|---|
| Antigüedad | 24 años (24/01/2002) |
| Domicilio | Cl Club Golf Los Naranjos Apdo 64 29660 - (Nueva Andalucia) - Malaga |
| Teléfono | 952815*** |
| - | |
| WEB | losnaran*** |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Málaga |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Productos / actividades de ocio / Películas |
|---|---|
| Nº de Empleados | 4*** |
| Cargo Directivo | FAGERLUND HANS (Consejero) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2023 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000343987LOS NARANJOS CAMPO DE GOLF SL |
||
|---|---|---|
| Revocaciones. | Apoderado: | ROMAGUERA EROLA JULIAN |
| Registro Mercantil de MÁLAGA S 8 , H MA 53243, I/A 13 (22.07.25) CVE: BORME-A-2025-143-29 |
||
N° de acto 000267036LOS NARANJOS CAMPO DE GOLF SL |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Apoderado: | GARCIA FERNANDEZ EMMA |
| Registro Mercantil de MÁLAGA S 8 , H MA 53243, I/A 12 ( 6.06.25) CVE: BORME-A-2025-110-29 |
||
N° de acto 000219005LOS NARANJOS CAMPO DE GOLF SL |
||
|---|---|---|
| Pérdida del caracter de unipersonalidad. | ||
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 2944, L 1857, F 29, S 8, H MA 53243, I/A 11 ( 2.05.24) CVE: BORME-A-2024-91-29 |
||
N° de acto 000145448LOS NARANJOS CAMPO DE GOLF SL |
||
|---|---|---|
| Sociedad unipersonal. | Cambio de identidad del socio único: | LNGC HOLDING APS |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 2944, L 1857, F 29, S 8,H MA 53243, I/A 10 (16.03.23) CVE: BORME-A-2023-58-29 |
||
N° de acto 000281397LOS NARANJOS CAMPO DE GOLF SL |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Apoderado: | ROMAGUERA EROLA JULIAN |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 2944, L 1857, F 28, S 8, H MA 53243, I/A 9(23.06.16) CVE: BORME-A-2016-127-29 |
||
N° de acto 000488364LOS NARANJOS CAMPO DE GOLF SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Cons.Del.Sol: | SORENSSON JAN OLOV KRISTER |
| Consejero: | SORENSSON JAN OLOV KRISTER | |
| Secretario: | SORENSSON JAN OLOV KRISTER | |
| Nombramientos. | Consejero: | FAGERLUND HANS |
| Secretario: | FAGERLUND HANS | |
| Cons.Del.Sol: | FAGERLUND HANS | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 2944, L 1857, F 28, S 8, H MA 53243, I/A 8 (23.11.11) CVE: BORME-A-2011-231-29 |
||
N° de acto 000171905LOS NARANJOS CAMPO DE GOLF SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Mayo de 2011) | 2009 | |
| CVE | BORME-A-2011-231-29 | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 2944, L 1857, F 28, S 8, H MA 53243, I/A 8 (23.11.11) CVE: BORME-A-2011-231-29 |
||
N° de acto 000095557LOS NARANJOS CAMPO DE GOLF SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Consejero: | BROBERG JIM EMIL BIRGER |
| Consejero: | MAGNUSSON BJORN HANS BERTIL | |
| Presidente: | BROBERG JIMEMIL BIRGER | |
| Secretario: | MAGNUSSON BJORN HANS BERTIL | |
| Cons.Del.Sol: | BROBERG JIM EMIL BIRGER | |
| Cons.Del.Sol: | MAGNUSSONBJORN HANS BERTIL | |
| Nombramientos. | Consejero: | HALL LENNART ROGER |
| Presidente: | HALL LENNART ROGER | |
| Consejero: | SORENSSON JAN OLOV KRISTER | |
| Secretario: | SORENSSON JAN OLOV KRISTER | |
| Cons.Del.Sol: | HALL LENNARTROGER | |
| Cons.Del.Sol: | SORENSSON JAN OLOV KRISTER | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 2944, L 1857, F 28, S 8, H MA 53243, I/A 7 (22.02.10) CVE: BORME-A-2010-44-29 |
||
N° de acto 000017933LOS NARANJOS CAMPO DE GOLF SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Diciembre de 2009) | 2008 | |
| CVE | BORME-A-2010-44-29 | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 2944, L 1857, F 28, S 8, H MA 53243, I/A 7 (22.02.10) CVE: BORME-A-2010-44-29 |
||
N° de acto 000017008LOS NARANJOS CAMPO DE GOLF SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Consejero: | HALL LENNART ROGER |
| Presidente: | HALL LENNART ROGER | |
| Cons.Del.Sol: | HALL LENNARTROGER | |
| Consejero: | SONNEVI JAN VILHELM | |
| Secretario: | SONNEVI JAN VILHELM | |
| Con.Delegado: | SONNEVI JAN VILHELM | |
| Nombramientos. | Consejero: | BROBERG JIM EMIL BIRGER |
| Consejero: | MAGNUSSON BJORN HANS BERTIL | |
| Presidente: | BROBERG JIM EMILBIRGER | |
| Secretario: | MAGNUSSON BJORN HANS BERTIL | |
| Cons.Del.Sol: | BROBERG JIM EMIL BIRGER | |
| Cons.Del.Sol: | MAGNUSSON BJORNHANS BERTIL | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 2944, L 1857, F 27, S 8, H MA 53243, I/A 6 (19.12.08) CVE: BORME-A-2009-7-29 |
||
Ver más actos del BORME de LOS NARANJOS CAMPO DE GOLF SL
No se ha publicado ningún acto en el BORME referencia al Capital Social.
2023 Consigue AHORA las cuentas Anuales de LOS NARANJOS CAMPO DE GOLF SL.
Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** | ||
| ********** | ********** | ********** | ||
| ********** | ********** | ********** | ||
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| ********** | ********** | ********** |
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