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| NIF | B87138319 |
|---|---|
| Antigüedad | 11 años (07/11/2014) |
| Domicilio | C/ Canoa , Numero 24, 1º-a, 28042 - Madrid |
| Teléfono | 914260*** |
| - | |
| WEB | livingcrow*** |
| Denominación anterior | MODERN MAD SL |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Madrid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Telecomunicaciones |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | PELAEZ MARIANO RICARDO (Administrador solidario) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2024 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000080892LIVING CROWDLAND SL |
||
|---|---|---|
| Reducción de capital. | Importe reducción: | 19.200,00 Euros |
| Resultante Suscrito: | 38.480,00 Euros | |
| Otros conceptos: | SE SUBSANALA INSCRIPCION 4ª EN CUANTO A LA CIFRA DEL CAPITAL SOCIAL | |
| Registro Mercantil de MADRID S 8 , H M 591921, I/A 9 (11.02.25) CVE: BORME-A-2025-33-28 |
||
N° de acto 000279455LIVING CROWDLAND SL |
||
|---|---|---|
| Pérdida del caracter de unipersonalidad. | ||
| Registro Mercantil de MADRID S 8 , H M 591921, I/A 8 (13.06.24) CVE: BORME-A-2024-118-28 |
||
N° de acto 000419634LIVING CROWDLAND SL |
||
|---|---|---|
| Cambio de domicilio social. | C/ CANOA , NUMERO 24, 1º-A, (MADRID) | |
| Registro Mercantil de MADRID T 32878 , F 170, S 8, H M 591921, I/A 7(23.11.20) CVE: BORME-A-2020-230-28 |
||
N° de acto 000350478LIVING CROWDLAND SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | CROWDLAND SL |
| Representan: | PALACIOS MARTIN FRANCISCO JAVIER | |
| Nombramientos. | Adm. Solid.: | UGARTE VALLS KOLDO |
| Adm. Solid.: | PELAEZ MARIANO RICARDO | |
| Otros conceptos: | Cambio del Organo de Administración: | Administrador único a Administradores solidarios |
| Registro Mercantil de MADRID T 32878 , F 170, S 8, H M 591921, I/A 6 ( 2.08.19) CVE: BORME-A-2019-152-28 |
||
N° de acto 000306015LIVING CROWDLAND SL |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Apoderado: | UGARTE VALLS KOLDO |
| Registro Mercantil de MADRID T 32878 , F 168, S 8, H M 591921, I/A 5 (16.07.18) CVE: BORME-A-2018-141-28 |
||
N° de acto 000052275LIVING CROWDLAND SL |
||
|---|---|---|
| Ampliación de capital. | Capital: | 37.710,00 Euros |
| Resultante Suscrito: | 57.710,00 Euros | |
| Registro Mercantil de MADRID T 32878 , F 165, S 8, HM 591921, I/A 4 (25.01.18) CVE: BORME-A-2018-23-28 |
||
N° de acto 000220482MODERN MAD SL |
||
|---|---|---|
| Declaración de unipersonalidad. | Socio único: | CROWDLAND SL |
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Solid.: | UGARTE VALLSKOLDO |
| Adm. Solid.: | PALACIOS MARTIN FRANCISCO JAVIER | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | CROWDLAND SL |
| Representan: | PALACIOSMARTIN FRANCISCO JAVIER | |
| Modificaciones estatutarias. | Artículo de los estatutos: | ARTICULO 1.- |
| Artículo de los estatutos: | ARTICULO 3.- | |
| Otros conceptos: | Cambio del Organo de Administración: | Administradores solidarios a Administrador único |
| Cambiode denominación social. | LIVING CROWDLAND SL | |
| Cambio de domicilio social. | C/ MARQUES DE MONTEAGUDO 20 - LOCAL5. (MADRID) | |
| Registro Mercantil de MADRID T 32878 , F 164, S 8, H M 591921, I/A 3 (18.05.17) CVE: BORME-A-2017-98-28 |
||
N° de acto 000064947MODERN MAD SL |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Solid.: | THE MODERN KIDS AND FAMILY SL |
| Representan: | PALACIOS MARTIN FRANCISCO JAVIER | |
| Nombramientos. | Adm. Solid.: | PALACIOS MARTIN FRANCISCO JAVIER |
| Cambio de domicilio social. | C/ GRAN VIA, 46, 5º PISO(MADRID) | |
| Registro Mercantil de MADRID T 32878 , F 163, S 8, H M 591921, I/A 2 ( 5.02.16) CVE: BORME-A-2016-29-28 |
||
N° de acto 000528364MODERN MAD SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 7.11.14 |
| Objeto social: | - El desarrollo de programas de innovación en el entorno de lastecnologías de la comunicación Desarrollo de productos propios basados en la tecnología y la innovación. - Planteamiento, asesoría ydesarrollo de estrategias de marketing digital. - Elaboración y gestión de planes de medíos. - Desarrol | |
| Domicilio: | PLAZA DE LOSMOSTENSES 7, ( 1BMADRID) | |
| Capital: | 20.000,00 Euros | |
| Nombramientos. | Adm. Solid.: | UGARTE VALLS KOLDO |
| Adm. Solid.: | THE MODERNKIDS AND FAMILY SL | |
| Representan: | PALACIOS MARTIN FRANCISCO JAVIER | |
| Registro Mercantil de MADRID T 32878 , F 162, S 8, H M591921, I/A 1 (17.12.14) CVE: BORME-A-2014-246-28 |
||
No se ha publicado ningún acto en el BORME referencia al Capital Social.
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** | ||
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