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usuarios.infonif@economia3.com
| NIF | B86467982 |
|---|---|
| Antigüedad | 12 años (16/05/2012) |
| Domicilio | Calle Ebro 12 B 28250 - (Torrelodones) - Madrid |
| Teléfono | 914591*** |
| (inf***) | |
| WEB | lcmglobal*** |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Madrid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Productos / actividades de ocio / Películas |
|---|---|
| Nº de Empleados | *** |
| Cargo Directivo | CABRERA MORENO LUCIANO (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2023 |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda total | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000374242LCM GLOBAL EVENTS SL |
||
|---|---|---|
| Ampliacion del objeto social. | LA PRESTACION DE SERVICIOS DE AGENCIA DE VIAJES | |
| Registro Mercantil de MADRID T 30010 , F 63, S 8,H M 540092, I/A 2 (31.08.12) CVE: BORME-A-2012-176-28 |
||
N° de acto 000260088LCM GLOBAL EVENTS SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 16.05.12 |
| Objeto social: | LA PRESTACION DE SERVICIOS DE ORGANIZACION DEEVENTOS, CONGRESOS, ASAMBLEAS Y SIMILARES, COMPRENDIENDO LA CONTRATACION DE ESTABLECIMIENTOSHOTELEROS Y ESTABLECIMIENTOS DE HOSTELERIA DE CUALQUIER NATURALEZA Y EL DESPLAZAMIENTO PARA CUBRIRA LOS ASISTENTES A LOS MISMOS ASI COMO TODOS AQUELLOS MEDIOS M | |
| Domicilio: | C/ EBRO 12 (TORRELODONES) | |
| Capital: | 30.000,00 Euros | |
| Declaración de unipersonalidad. | Socio único: | CABRERA MORENO LUCIANO |
| Nombramientos. | ADM.UNICO: | CABRERA MORENO LUCIANO |
| Registro Mercantil de MADRID T 30010 , F 59, S 8, H M 540092, I/A 1 ( 8.06.12) CVE: BORME-A-2012-116-28 |
||
30.000,00 Euros 08/06/2012
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Auditor Cuentas-
Reflexión sobre el ascenso en el ranking de ventas de LCM GLOBAL EVENTS SL
Se ofrece una reflexión sobre el ascenso en el ranking de ventas de LCM GLOBAL EVENTS SL en 2022 de Infonif. Con ventas de 1,10 M€ en 2022 superiores a las ventas de 2021 en 445129,94, LCM GLOBAL EVENTS SL ha experimentado un aumento en su posición en el mercado. Este cambio sugiere una mejora en la estrategia empresarial y un mayor enfoque en el crecimiento y la expansión. Para una comprensión más profunda de su situación financiera, se recomienda acceder a las cuentas anuales de LCM GLOBAL EVENTS SL. Estas cuentas ofrecen detalles sobre balances, Pérdidas y Ganancias, memoria e informe de auditoría. Acceda a las cuentas anuales visitando el siguiente enlace: Cuentas Anuales de LCM GLOBAL EVENTS SL..
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| Administrador único | CABRERA MORENO LUCIANO | 08/06/2012 | 7 |
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