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| NIF | B71041339 |
|---|---|
| Antigüedad | 16 años (10/06/2010) |
| Domicilio | Cl Alfonso El Batallador, 10 Entre D 31007 - (Pamplona) - Navarra |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Navarra |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Transporte terrestre |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | GORGORI LLABERIA FRANCESC (Administrador mancomunado) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2024 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000262262JAMM-RENTING SL |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Apoderado: | GORGORI LLABERIA JOAN |
| Apoderado: | GORGORI LLABERIA FRANCESC | |
| Registro Mercantil de NAVARRA S 8 , H NA 30251, I/A 4 ( 3.06.25) CVE: BORME-A-2025-108-31 |
||
N° de acto 000067374JAMM-RENTING SL |
||
|---|---|---|
| Modificaciones estatutarias. | 26 (Administración y Representacion) | |
| Registro Mercantil de NAVARRA T 1522 , F 93, S 8, H NA 30251, I/A 3 (4.02.13) CVE: BORME-A-2013-28-31 |
||
N° de acto 000297123JAMM-RENTING SL |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Agosto de 2011) | 2010 | |
| CVE | BORME-A-2013-28-31 | |
| Registro Mercantil de NAVARRA T 1522 , F 93, S 8, H NA 30251, I/A 3 (4.02.13) CVE: BORME-A-2013-28-31 |
||
N° de acto 000416032JAMM-RENTING SL |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Apoderado: | GORGORI PUJALS JOAN |
| Registro Mercantil de NAVARRA T 1522 , F 92, S 8, H NA030251, I/A00002 (29.10.10) CVE: BORME-A-2010-216-31 |
||
N° de acto 000264709JAMM-RENTING SL |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 10.06.10 |
| Objeto social: | La compra, venta, arrendamiento no financiero, administración ypermuta, de vehículos de motor terrestres, remolques, semi-remolques, contenedores, así como todo tipo de accesorios o piezas derecambio relacionados con cualquier tipo de elemento de transporte terrestre, y en particular por carretera. La actividad propia detransporte de mercaderías por carretera y, en gene | |
| Domicilio: | CALLE ALFONSO EL BATALLADOR, NUMERO 10, ENTREPLANT(PAMPLONA) | |
| Capital: | 18.000,00 Euros | |
| Nombramientos. | Admin.Manc: | GORGORI LLABERIA JUAN |
| Admin.Manc: | GORGORI LLABERIAFRANCESC | |
| Registro Mercantil de NAVARRA T 1522 , F 89, S 8, H NA030251, I/A00001 (23.06.10) CVE: BORME-A-2010-125-31 |
||
18.000,00 Euros 23/06/2010
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** | ||
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