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| NIF | B73879397 |
|---|---|
| Antigüedad | 10 años (01/04/2015) |
| Domicilio | Cl Retamar 11 28043 - Madrid |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | IMPULSIONES GARPA SL |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Madrid |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Bebidas y Tabaco |
|---|---|
| Nº de Empleados | *** |
| Cargo Directivo | LUIS PUERTA ROBLES (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2024 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000374133IMPULSIONES ALIMENTARIAS GARPA SL |
||
|---|---|---|
| Cambio de domicilio social. | C/ RETAMAR, 11. (MADRID) | |
| Registro Mercantil de MADRID T 45635 , F 12, S 8, H M 802426, I/A 2 (11.08.23) CVE: BORME-A-2023-158-28 |
||
N° de acto 000329561IMPULSIONES GARPA, SOCIEDAD LIMITADA |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | LUCIA GARCIA PALAZON |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | LUIS PUERTA ROBLES |
| Ampliaciónde capital. | Capital: | 200.000,00 Euros |
| Resultante Suscrito: | 203.500,00 Euros | |
| Cambio de denominación social. | IMPULSIONESALIMENTARIAS GARPA SL | |
| Ampliación del objeto social. | El asesoramiento en materia tecnologica, la asistencia tecnica, serviciosde ingenieria y prestacion de servicios e instalacion de sistemas | |
| Registro Mercantil de MADRID T 3101 , F 103, S 8, H MU 86549, I/A 2(13.07.23) CVE: BORME-A-2023-137-30 |
||
N° de acto 000179767IMPULSIONES GARPA, SOCIEDAD LIMITADA |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 1.04.15 |
| Objeto social: | Actividad principal: Compraventa y arrendamiento de toda clase demaquinaria y bienes de equipo, artículos de ferretería y electricidad, asi como su comercialización, reparación, mantenimiento,transporte, importación y exportación de los mismos, materias primas y productos transformados y consumibl | |
| Domicilio: | C/ ABETO 2 -URBANIZACION EL CHORRICO (MOLINA DE SEGURA) | |
| Capital: | 3.500,00 Euros | |
| Declaración de unipersonalidad. | Socio único: | LUCIA GARCIA PALAZON |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | LUCIA GARCIA PALAZON |
| Registro Mercantil de MADRID T 3101 , F 102, S 8, HMU 86549, I/A 1 (24.04.15) CVE: BORME-A-2015-81-30 |
||
200.000,00 Euros
13/07/2023
Result. Suscrito203.500,00 Euros
2024 Consigue AHORA las cuentas Anuales de IMPULSIONES ALIMENTARIAS GARPA SL.
Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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