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| NIF | B39787098 |
|---|---|
| Antigüedad | 10 años (01/01/2016) |
| Domicilio | Barrio Rubalcaba 79 39727 - (Lierganes) - Cantabria |
| Teléfono | 693497*** |
| (inf***) | |
| WEB | imcs-sp*** |
| Denominación anterior | IMCS SPAIN SC |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Cantabria |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Transporte terrestre |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | DE PREST WARD (Administrador solidario) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2024 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000373348IMCS SPAIN SL |
||
|---|---|---|
| Cambio de domicilio social. | BARRIO RUBALCABA 79 (LIERGANES) | |
| Registro Mercantil de CANTABRIA T 1122 , F 206, S 8, H S 30510, I/A 3(29.07.21) CVE: BORME-A-2021-150-39 |
||
N° de acto 000453491IMCS SPAIN SL |
||
|---|---|---|
| Modificaciones estatutarias. | Se modifica el artículo 29 de los estatutos sociales relativo a la remuneración de los administradores. | |
| Registro Mercantil de CANTABRIA T 1122 , F 206, S 8, H S 30510, I/A 2 (10.12.20) CVE: BORME-A-2020-244-39 |
||
N° de acto 000080672IMCS SPAIN SC |
||
|---|---|---|
| Otros conceptos: | Iniciará sus operaciones como sociedad de responsabilidad limitada el día 1 de enero de 2016 | |
| Registro Mercantil de CANTABRIA T 1122 , F 205, S 8, H S 30510, I/A 1 (11.02.16) CVE: BORME-A-2016-36-39 |
||
N° de acto 000078122IMCS SPAIN SC |
||
|---|---|---|
| Transformación de sociedad. | Denominación y forma adoptada: | IMCS SPAIN SL |
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 1.01.16 |
| Objeto social: | Prestación de servicios propios de los comisarios de averías tales como la elaboración de informes sobre losdaños que sufran las mercancías, el inmovilizado de uso para el transporte y cuantas actividades accesorias sean precisas para llevara cabo la prestación del servicio principal. Comercio men | |
| Domicilio: | C/ ARRABAL 17 1º (SANTANDER) | |
| Capital: | 12.000,00 Euros | |
| Nombramientos. | Adm. Solid.: | DE PREST WARD |
| Adm. Solid.: | PARTHOENS WENDY | |
| Otros conceptos: | La sociedad civil "IMCS SPAIN SC" hasido transformada en sociedad limitada con la denominación de "IMCS SPAIN, SL", haciéndose constar que la SOCIEDAD CIVIL NOESTABA PREVIAMENTE INSCRITA en el Registro Mercantil | |
| Registro Mercantil de CANTABRIA T 1122 , F 205, S 8, H S 30510, I/A 1 (11.02.16) CVE: BORME-A-2016-35-39 |
||
12.000,00 Euros 11/02/2016
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** | ||
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