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| NIF | B05474887 |
|---|---|
| Antigüedad | 4 años (03/05/2021) |
| Domicilio | C/ Bodion, 4-6-poligono Industrial Los Caños 06300 06300 - (Zafra) - Badajoz |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | EBOO DISEÑO Y MARKETING SL |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Badajoz |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Consultoría empresarial y otros |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | INMACULADA ARRIOLA ARELLANO (Administrador único) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2024 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000374982EBOO DISEÑO Y MARKETING S.L |
||
|---|---|---|
| Modificaciones estatutarias. | Artículo de los Estatutos : | 1. Denominación |
| Artículo de los Estatutos : | 2. Objeto | |
| Cambio dedenominación social. | IBERIAN FARMHOUSE S.L | |
| Cambio de objeto social. | La sociedad tendrá por Objeto las actividadesindicadas: -La actividad principal que desarrollará la sociedad es Código CNAE 47 comercio al por menor, excepto de vehículos demotor y motocicletas. -Código CNAE 7311. Agencia de publicidad - Código CNAE 6201 Actividades de programación Informática. - | |
| Registro Mercantil de BADAJOZ T 761 , F 60, S 8, H BA 31746, I/A 4 (14.08.23) CVE: BORME-A-2023-159-06 |
||
N° de acto 000404256EBOO DISEÑO Y MARKETING S.L |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | JOAQUIN GALAN CABALLERO |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | INMACULADA ARRIOLAARELLANO |
| Registro Mercantil de BADAJOZ T 761 , F 60, S 8, H BA 31746, I/A 3 (24.08.21) CVE: BORME-A-2021-168-06 |
||
N° de acto 000273062EBOO DISEÑO Y MARKETING S.L |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Apoderado: | JAVIER VICENTE DE AVILA CEBOLLA |
| Registro Mercantil de BADAJOZ T 761 , F 58, S 8, H BA 31746, I/A 2 .(31.05.21) CVE: BORME-A-2021-106-06 |
||
N° de acto 000273061EBOO DISEÑO Y MARKETING S.L |
||
|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 3.05.21 |
| Objeto social: | 7311.- Agencias de publicidad y 6201.- Actividades de programacióninformática | |
| Domicilio: | C/ BODION, 4-6-POLIGONO INDUSTRIAL LOS CAÑOS 06300 (ZAFRA) | |
| Capital: | 15.000,00 Euros | |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | JOAQUIN GALAN CABALLERO |
| Registro Mercantil de BADAJOZ T 761 , F 56, S 8, H BA 31746, I/A 1 (31.05.21) CVE: BORME-A-2021-106-06 |
||
15.000,00 Euros 31/05/2021
2024 Consigue AHORA las cuentas Anuales de IBERIAN FARMHOUSE SL.
Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** |
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