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| NIF | A58219049 |
|---|---|
| Antigüedad | - |
| Domicilio | Cl Mediterrani 17 17300 - (Blanes) - Gerona |
| Teléfono | 972336*** |
| (res***) | |
| WEB | hotelesp*** |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Girona |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Alojamiento y casinos |
|---|---|
| Nº de Empleados | *** |
| Cargo Directivo | FATMA AMMARI (Consejero) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2024 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000263316HOTEL ESPLENDID BLANES SA |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Consejero: | BRAHIM AMMARI |
| Consejero: | FATMA AMMARI | |
| Secretario: | KAMALAT AMMARI | |
| Consejero: | KAMALAT AMMARI | |
| Consejero: | LAMIA AMMARI | |
| Cons.Del.Sol: | MOHAMED KHALIFA AMMARI | |
| Consejero: | MOHAMED KHALIFA AMMARI | |
| Presidente: | MOHAMED SAID AMMARI | |
| Cons.Del.Sol: | MOHAMED SAID AMMARI | |
| Consejero: | MOHAMED SAID AMMARI | |
| Consejero: | NACERA AMMARI | |
| Consejero: | NACEREDDINE AMMARI | |
| Consejero: | FATMA AMMARI | |
| Secretario: | KAMALAT AMMARI | |
| Consejero: | KAMALAT AMMARI | |
| Cons.Del.Sol: | MOHAMED KHALIFA AMMARI | |
| Consejero: | MOHAMED KHALIFA AMMARI | |
| Presidente: | MOHAMED SAID AMMARI | |
| Cons.Del.Sol: | MOHAMED SAID AMMARI | |
| Registro Mercantil de GIRONA | ||
N° de acto 000158195HOTEL ESPLENDID BLANES SA |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Solid.: | MOHAMED SAID AMMARI |
| Adm. Solid.: | MOHAMED KHALIFA AMMARI | |
| Nombramientos. | Consejero: | MOHAMED SAID AMMARI |
| Consejero: | MOHAMED KHALIFA AMMARI | |
| Consejero: | NACEREDDINE AMMARI | |
| Consejero: | BRAHIM AMMARI | |
| Consejero: | FATMA AMMARI | |
| Consejero: | KAMALATAMMARI | |
| Consejero: | LAMIA AMMARI | |
| Consejero: | NACERA AMMARI | |
| Presidente: | MOHAMED SAID AMMARI | |
| Secretario: | KAMALAT AMMARI | |
| Cons.Del.Sol: | MOHAMED SAID AMMARI | |
| Cons.Del.Sol: | MOHAMED KHALIFA AMMARI | |
| Modificaciones estatutarias. | Modificado el artículo 9 de los estatutossociales en el sentido que las transmisiones intervivos y mortis causa no estén sujetas a sindicación. . Modificado el artículo 21 de losestatutos sociales en el sentido de preveer diferentes sistemas de administración. | |
| Otros conceptos: | Cambio del Organo deAdministración: Administradores solidarios a Consejo de administración | |
| Registro Mercantil de GIRONA T 1063 , F 144, S 8, H GI 6837, I/A 18 (2.04.19) CVE: BORME-A-2019-69-17 |
||
N° de acto 000120496HOTEL ESPLENDID BLANES SA |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Solid.: | MOHAMED LAID AMMARI |
| Adm. Solid.: | MOHAMED SAID AMMARI | |
| Nombramientos. | Adm. Solid.: | MOHAMEDSAID AMMARI |
| Adm. Solid.: | MOHAMED KHALIFA AMMARI | |
| Página web de la sociedad. | Creación de la página web corporativa: | www.hotelesplendid.com |
| Registro Mercantil de GIRONA T 1063 , F 144, S 8, H GI 6837, I/A 17 ( 5.03.13) CVE: BORME-A-2013-49-17 |
||
N° de acto 000156648HOTEL ESPLENDID BLANES SA |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Mayo de 2011) | 2009 | |
| CVE | BORME-A-2013-49-17 | |
| Registro Mercantil de GIRONA T 1063 , F 144, S 8, H GI 6837, I/A 17 ( 5.03.13) CVE: BORME-A-2013-49-17 |
||
N° de acto 000251588HOTEL ESPLENDID BLANES SA |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Agosto de 2009) | 2008 | |
| CVE | BORME-B-2011-98-17 | |
| Registro Mercantil de GIRONA T 1063 , F 144, S 8, H GI 6837, I/A 17 ( 5.03.13) CVE: BORME-A-2013-49-17 |
||
N° de acto 000345973HOTEL ESPLENDID BLANES SA |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Adm. Solid.: | MOHAMED LAID AMMARI |
| Adm. Solid.: | MOHAMED SAID AMMARI | |
| Otros conceptos: | El cargo de administradorpasa a ser por plazo de seis años | |
| Registro Mercantil de GIRONA T 1063 , F 143, S 8, H GI 6837, I/A 16 (28.07.09) CVE: BORME-A-2009-148-17 |
||
N° de acto 000122061HOTEL ESPLENDID BLANES SA |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Abril de 2009) | 2007 | |
| CVE | BORME-A-2009-148-17 | |
| Registro Mercantil de GIRONA T 1063 , F 143, S 8, H GI 6837, I/A 16 (28.07.09) CVE: BORME-A-2009-148-17 |
||
N° de acto 000452914HOTEL ESPLENDID BLANES S.A |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Solid.: | MOHAMED LAID AMMARI |
| Adm. Solid.: | MOHAMED SAID AMMARI | |
| Nombramientos. | Adm. Solid.: | MOHAMED LAID AMMARI |
| Adm. Solid.: | MOHAMED SAID AMMARI | |
| Registro Mercantil de GIRONA T 1063, F 143, S 8, H GI 6837, I/A 15 (11.10.05) CVE: |
||
No se ha publicado ningún acto en el BORME referencia al Capital Social.
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** | ||
| ********** | ********** | ********** | ||
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