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| NIF | A17080177 |
|---|---|
| Antigüedad | 40 años (19/09/1984) |
| Domicilio | Av Xile 10 17800 - (Olot) - Gerona |
| Teléfono | 972222*** |
| (gir***) | |
| WEB | hiperdeco*** |
| Denominación anterior | - |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Girona |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Construcción y Desarrollo |
|---|---|
| Nº de Empleados | 2*** |
| Cargo Directivo | CARLES MALLART PEIRIS (Consejero) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2022 |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda total | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000171421HIPER DECORACIO SA |
||
|---|---|---|
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | JUAN MALLART GELI |
| Nombramientos. | Secretario: | JORDI MALLART PEIRIS |
| Consejero: | JORDIMALLART PEIRIS | |
| Presidente: | JUAN MALLART GELI | |
| Consejero: | JUAN MALLART GELI | |
| Consejero: | CARLES MALLART PEIRIS | |
| Con.Delegado: | JUAN MALLART GELI | |
| Apo.Sol.: | JORDI MALLART PEIRIS | |
| Apo.Sol.: | CARLES MALLART PEIRIS | |
| Apoderado: | CATALINA PEIRISFRANCESCH | |
| Modificaciones estatutarias. | Modificados los artículos 5º, 6º, 7º, 8º, 9º 10º, 10ºBIS y 12º de los estatutos | |
| Otrosconceptos: | Cambio del Organo de Administración: | Administrador único a Consejo de administración |
| Registro Mercantil de GIRONA T 257 , F220, S 8, H GI 5117, I/A 13 ( 8.04.22) CVE: BORME-A-2022-73-17 |
||
N° de acto 000219923HIPER DECORACIO SA |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Adm. Unico: | JUAN MALLART GELI |
| Registro Mercantil de GIRONA T 257 , F 220, S 8, H GI 5117, I/A 12 (19.05.17) CVE: BORME-A-2017-98-17 |
||
N° de acto 000142171HIPER DECORACIO SA |
||
|---|---|---|
| Modificaciones estatutarias. | El cargo de administrador será retribuido. | |
| Registro Mercantil de GIRONA T 257 , F 220, S 8, H GI 5117, I/A 11(24.03.14) CVE: BORME-A-2014-62-17 |
||
N° de acto 000244949HIPER DECORACIO SA |
||
|---|---|---|
| Nombramientos. | Adm. Unico: | JUAN MALLART GELI |
| Registro Mercantil de GIRONA T 257 , F 219, S 8, H GI 5117, I/A 10 (31.05.12) CVE: BORME-A-2012-109-17 |
||
N° de acto 000434389HIPER DECORACIO SA |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Agosto de 2011) | 2010 | |
| CVE | BORME-A-2012-109-17 | |
| Registro Mercantil de GIRONA T 257 , F 219, S 8, H GI 5117, I/A 10 (31.05.12) CVE: BORME-A-2012-109-17 |
||
N° de acto 000529557HIPER DECORACIO SA |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Agosto de 2010) | 2009 | |
| CVE | BORME-B-2011-170-17 | |
| Registro Mercantil de GIRONA T 257 , F 219, S 8, H GI 5117, I/A 10 (31.05.12) CVE: BORME-A-2012-109-17 |
||
N° de acto 000302635HIPER DECORACIO SA |
||
|---|---|---|
| Modificaciones estatutarias. | 10 BIS. Administración y Representacion.- El cargo de administrador será gratuito. Ello será compatiblecon que si el administrador o alguno de los administradores efectuase parala sociedad trabajos como empleado, en funcionesdirectivaso prestase servicios profesionales, podrán percibir | |
| Registro Mercantil de GIRONA T 257 , F 219, S 8, H GI 5117, I/A 9 (21.07.10) CVE: BORME-A-2010-146-17 |
||
N° de acto 001001600HIPER DECORACIO SA |
||
|---|---|---|
| Depósito de cuentas anuales (Noviembre de 2009) | 2008 | |
| CVE | BORME-A-2010-146-17 | |
| Registro Mercantil de GIRONA T 257 , F 219, S 8, H GI 5117, I/A 9 (21.07.10) CVE: BORME-A-2010-146-17 |
||
N° de acto 000346255HIPER DECORACIO S.A |
||
|---|---|---|
| Reelecciones. | Adm. Unico: | JUAN MALLART GELI |
| Registro Mercantil de GIRONA T 257, F 219, S 8, H GI 5117, I/A 8 (15.06.07) CVE: |
||
No se ha publicado ningún acto en el BORME referencia al Capital Social.
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Auditor Cuentas-
Análisis del descenso de HIPER DECORACIO SA en el Ranking de Ventas Infonif
Las implicaciones del descenso en el ranking nacional de ventas de HIPER DECORACIO SA en 2022 han sido objeto de análisis. Con ventas de 3,94 M? en 2022 menores que las ventas de 3,95 M? en 2021, HIPER DECORACIO SA enfrenta desafíos en su competitividad. Para una comprensión más profunda de su situación financiera, le recomendamos acceder a las cuentas anuales de HIPER DECORACIO SA. Estas cuentas proporcionan detalles sobre balances, Pérdidas y Ganancias, memoria e informe de auditoría. Puede encontrar las cuentas anuales visitando el siguiente enlace: Cuentas Anuales de HIPER DECORACIO SA.
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| Consejero | CARLES MALLART PEIRIS | 08/04/2022 | 1 | |
| Consejero | JORDI MALLART PEIRIS | 08/04/2022 | 2 | |
| Secretario | JORDI MALLART PEIRIS | 08/04/2022 | 2 | |
| Consejero delegado | JUAN MALLART GELI | 08/04/2022 | 2 | |
| Consejero | JUAN MALLART GELI | 08/04/2022 | 2 | |
| Presidente | JUAN MALLART GELI | 08/04/2022 | 2 |
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