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| NIF | B93402188 |
|---|---|
| Antigüedad | 10 años (27/04/2015) |
| Domicilio | C/ Mariecurie 22 - Barriada De Campanillas 29590 - (Malaga) - Málaga |
| Teléfono | - |
| - | |
| WEB | - |
| Denominación anterior | DURBAN BRICS 5 CONTINENTES SL |
| Registro Mercantil | Registro Mercantil de Málaga |
| Actos publicados en el BORME | Ver actos |
| Análisis Financiero | Ver análisis |
| Sector | Inmobiliarias y similares |
|---|---|
| Nº de Empleados | - |
| Cargo Directivo | CHIARAMONTE FABIO (Administrador mancomunado) Ver mas |
| Empresa Matriz | |
| Últimas cuentas presentadas | 2017 Solicita las cuentas |
| Auditor | - |
| Información Crediticia |
| Año | Dif % | Año Ant. | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | *** | *** | *** |
| EBITDA | *** | *** | *** |
| Resultado de explotación | *** | *** | *** |
| Total activo | *** | *** | *** |
| Patrimonio neto | *** | *** | *** |
| Deuda totalll | *** | *** | *** |
| Clientes | *** | *** | *** |
| Proveedores | *** | *** | *** |
Estas partidas del balance tienen los siguientes valores:
los Ingresos reflejan las ventas totales de la empresa; el EBITDA mide la rentabilidad operativa excluyendo intereses, impuestos, depreciación y amortización; el Resultado de explotación muestra las ganancias antes de intereses e impuestos; el Total activo representa los recursos controlados por la empresa; el Patrimonio neto indica la inversión de los propietarios y las reservas acumuladas; la Deuda total muestra las obligaciones financieras; los Clientes representan el dinero que se espera recibir por ventas a crédito; y los Proveedores reflejan las obligaciones pendientes de pago por compras a crédito.
Este gráfico presenta los Resultado de explotación, Ventas y EBITDA de los últimos dos años. Esto permite evaluar la salud financiera y operativa de la empresa, identificar tendencias y discrepancias, y facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
¿Crece la empresa?
¿Necesita financiación?
¿Cobra antes que paga?
¿Gana dinero?
¿Es rentable?
¿Puede hacer frente a sus oblicaciones a corto, medio y largo plazo?
¿Está endeudada?
N° de acto 000177265DURBAN BRICS 5 CONTINENTES SL |
||
|---|---|---|
| Modificaciones estatutarias. | Artículo de los estatutos: | 1. Denominación.- |
| Cambio de denominación social. | GYMCRAFT SL | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 5411, L 4318, F 187, S 8, H MA128858, I/A 3 (14.04.16) CVE: BORME-A-2016-77-29 |
||
N° de acto 000463429DURBAN BRICS 5 CONTINENTES SL |
||
|---|---|---|
| Sociedad unipersonal. | Cambio de identidad del socio único: | GYMCRAFT LTD |
| Ceses/Dimisiones. | Adm. Unico: | GONZALEZPEREZ BORIS |
| Nombramientos. | Adm. Mancom.: | HOLM TILMANN BENEDIKT |
| Adm. Mancom.: | CHIARAMONTE FABIO | |
| Otros conceptos: | Cambiodel Organo de Administración: Administrador único a Administradores mancomunados | |
| Cambio de domicilio social. | C/ MARIECURIE 22 - BARRIADA DE CAMPANILLAS (MALAGA) | |
| Cambio de objeto social. | El desarrollo de software y hardware,especialmente para aplicaciones a tiempo real de realidad vitual interactiva en conjunto con la salud y fitness, así como todos losservicios y los productos relacionados | |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 5411, L 4318, F 186, S 8, H MA128858, I/A 2 ( 9.11.15) CVE: BORME-A-2015-219-29 |
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N° de acto 000259721DURBAN BRICS 5 CONTINENTES SL |
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|---|---|---|
| Constitución. | Comienzo de operaciones: | 27.04.15 |
| Objeto social: | La promoción, construcción, parcelación, urbanización,arrendamiento y compraventa de toda clase de fincas cualquiera que sea su clase, y el asesoramiento e intermediación inmobiliario | |
| Domicilio: | ALAM PRINCIPAL 11 6º - OFICINA 1 (MALAGA) | |
| Capital: | 3.000,00 Euros | |
| Declaración de unipersonalidad. | Socio único: | BEAUTIFUL SAMOA SL |
| Nombramientos. | Adm. Unico: | GONZALEZ PEREZ BORIS |
| Registro Mercantil de MÁLAGA T 5411, L 4318, F 185, S 8,H MA128858, I/A 1 (15.06.15) CVE: BORME-A-2015-117-29 |
||
3.000,00 Euros 15/06/2015
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Auditor Cuentas-
¿Qué es La TAyA?
La TAYA es un método de cuantificación que permite calcular a una empresa el beneficio potencial que podría obtener, respecto a un objetivo marcado, si no tuviese ningún error de gestión y si sus negociaciones bancarias fueran óptimas.
| Análisis TAyA (en €) | % | Sector (*) | % | Diferencia % | TAyA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Aprovisionamientos | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Variación de existencias | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Gastos de personal | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Otros gastos de explotación | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Amortización del inmovilizado | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Resultado Financiero | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| Beneficio potencial | *** | *** | *** | *** | *** | *** | |||||
| *Datos sectoriales obtenidos a partir de las empresas que conforman el Ranking de Infonif. | |||||||||||
| Cargo | Nombre | Fecha | Vinculaciones | |
|---|---|---|---|---|
| ********** | ********** | ********** | ||
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